借助第三方的资源变不可能为可能
第二位嘉宾王总，来自安徽淮北，运营自动蔬果机（蔬果自动售卖机）项目，单台自动蔬果机需7万元的资金投入。王总向袁国顺老师寻求在缺乏资金的情况下快速抢占市场的方法。
针对王总的问题，袁老师从宏观上分析指出，自动蔬果机项目的方向是正确的，但时机不对。现在推出自动蔬果机，不符合人们对蔬菜瓜果的消费习惯。只有按照以下几个步骤操作尚有成功的可能：
1丨找创业者，帮助创业者成立一家公司，方便后期与银行合作；袁国顺老师在分享中说：所有的商业行为实际上就做一件事，那就是信用，企业要像保护生命一样保护自己的信用。2丨找银行，帮助创业者在银行办理1张额度10万元的，既解决了创业者的资金 难题，又帮助银行完成了任务；3丨找物业公司，用的股份换取小区门口便利位置；4丨创业者以7万元/台的金额投资自动蔬果机，把创业者的钱存入银行，赚取利息； 5丨找自动蔬果机工厂，以成本价大量购买机器，分期返还余款；6丨与创业者签订协议，约定创业者回本以后，双方以抽水方式进行分成；7丨拿从创业者处赚取的分成偿还工厂余款。
免费模式创始人袁国顺老师
新品课程-免费赚钱策略
首度线上公开授课如约开讲3.6万壹玖会员共同见证
在今天的直播服务会中，袁国顺老师一共为3.6万壹玖会员分享了8个免费赚钱策略：
1、 共识策略品牌是社会市场鉴别品质的信息成本，是通过广告、教育等方式达成的社会共识。所有的营销行为都是为了集中力量与更多的消费者达成共识，共识就是信用，信用就是金钱。一个企业的正面社会共识度越高，他能获取的财富就会越多。
流量策略把自己与别人的客户整合共存。需要想清楚三件事：我是谁的客户、谁是我的客户、我的客户谁用。关键点：1）前置引流 帮其卖货 2）销量提升 反哺成本3）数据联合 集采挤压 4）三方买单 流量变现
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用户策略所有商业服务都是围绕人性进行的，要洞察人性，永远站在客户角度思考，给客户安全感。关键点：1) 各种对 劣后赔付2) 赠品特权 感恩回馈3) 三方机构 安全可靠4) 调整顺序 概率盈利
操控策略利用自身资源，联合其他行业，在别的行业身上实现利润。关键点：1）牵线搭桥2）品类打包3）链条整合4）资源腾挪
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平台策略平台策略就是开放、共享、共赢，打造共赢圈，让企业成为员工的平台，企业内部打造“平台型组织“。关键点：对外：员工变老板 老板变员工 企业变平台对内：员工部门化 部门企业化 企业平台化
