流量策略把自己与别人的客户整合共存。需要想清楚三件事：我是谁的客户、谁是我的客户、我的客户谁用。关键点：1）前置引流 帮其卖货 2）销量提升 反哺成本3）数据联合 集采挤压 4）三方买单 流量变现
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用户策略所有商业服务都是围绕人性进行的，要洞察人性，永远站在客户角度思考，给客户安全感。关键点：1) 各种对 劣后赔付2) 赠品特权 感恩回馈3) 三方机构 安全可靠4) 调整顺序 概率盈利
跨界策略把自己的小侄子元拿出来与别人进行交换，适用于健身房、足浴等边际成本低的行业。如此，先形成贵的认知，再对会员便宜，才会让消费者有占便宜的感觉。关键点：1) 闲置资源(虚) 等价交换(实）2) 虚拟筹码(前置) 打包工具(联盟)3) 工具滚动(大小) 置换筹码(多少)4) 筹码放大(现金) 对引流(货物)5) 跨界不打劫 互为第三方
开放策略把闲散的时间资源和空间资源提前流通变现。任何有形的产品和无形的产品都可以提前进入流通市场。关键点：1）赚渠道 2）赚经验3）赚人脉4）赚人气5）赚名气6）赚现金7）赚现金流8）赚客户量 9）赚影响力
两个经典案例开场，学到就是赚到
昨晚19点19分袁国顺老师一开播，观看人数便迅速突破20万，21万，22万，23万余人……袁国顺老师应听众要求先讲了两个案例：
1、门店收回投资：沈阳孔秀丽部长的连锁餐饮小店开业一块钱吃面，再辅以几个充卡方案，一个月就收回了投资。
2、库存处理：10000双皮鞋库存，成本100元一双，准备50元处理。经袁老师指导，以300元一双的价格全部卖出，终赚了180万。
向内自求，在终身学习中成长
上午开场袁国顺老师讲解“省钱”这个破点时，提到了学习的重要性。纵观当代成功人士，没有一个是不学习的，比如雷军就是从Costco的经营模式中得到启发，才有了如今高性价比的小米。
在壹玖系统内，万千会员不满足于自身所拥有的知识，纷纷选择走进壹玖更高阶的咨询会，他们甚至带上家人、朋友、员工一起学习，用免费模式改变了个人、家庭和企业的命运。
