《西游记》是我国的四大名着之一，其影响深远一直受到世人的关注，那现在我们就用现代的管理原理来看待这个团队，这个团队是成功还是失败，对我们有哪些启示作用。
一、管理者需跟属下融为一体
西游记里，经常有某位神仙的坐骑跑到人间作乱，给唐僧师徒西天取经之路带来很大的困扰。这里面主要的责任当然是在神仙，但为什么只有孙悟空去告状的时候，神仙才发现自己的下属犯了错呢？这是因为仙界一天，地上一年，神仙可能觉得几天没见到自己的坐骑，实际上坐骑已经在人间犯乱很久了。主管也同样会犯这样的错误，就是和下属往往采用不同的步调在前进，但主管不会像神仙一样，只要把坐骑在收回来就可以，而不会被凡人指责失职，主管如果犯了这样的错误，下属即便不造反，主管也会变成孤家寡人。所以作为主管来说，不妨放低一下姿态，和下属融为一体。
二、别偷懒，领导都在关注你
西天取经的四个人里面，最“油”的当属猪八戒了，知道怎么偷懒又懂得讨唐僧的喜欢。
但是在取经结束之后进行职位晋升的时候，猪八戒晋升的空间最小，连沙悟净都是罗汉职位，猪八戒不过区区一个净坛使者。猪八戒当然不满意，做为老油条，猪八戒大概认为自己工作做的很好，或者说自己工作做的让别人看起来很好，实际上却是偷懒、打混。但猪八戒忽略了，蒙混唐僧这种“老实人”可以，但想要蒙混如来，那是万万不可能的。虽然猪八戒有这种不满，但现实情况他是在执行任务过程中出力甚少，想要辩解都从下手。身在职场，同样如此，不要以为主管看不到，就可以偷懒，其实，每个主管心理都有一笔清晰的账目。
三、建立良好的人脉，事情会变得简单
大闹天宫时候的孙悟空可以说是太过意张狂，但自从通了人性之后，在人际关系处理上可谓得心应手。取经路上，孙悟空遇到不少难缠的对手，里面可能有一小部分是孙悟空无法应付的，但很多实际上凭借他的能力，是可以解决掉的。可是孙悟空很会发挥人脉的关系，所以我们看到很多问题都是各路神仙来解决的，孙悟空落得不少清闲。在拓展人脉方面，孙悟空做的可谓是十分出色，想当初，各路神仙可都是他的敌人，自从保了唐僧之后，借助唐僧的身份，孙悟空很好的化敌为友，多次化解危机。身在职场中的人，这种手段是不得不学的。