因此，留给我们这个行业的时间已经不多了。即使内燃机技术突飞猛进，在其它可见及不可见的因素的影响下，也改变不了这个行业终将逝去的事实。
十年后，当行业里的绝大部分从业者的年龄都已经接近或达到60岁，这个年龄能力继续奋斗和拼搏呢？何况，更多的从业者根本就不可能干到60岁，有的人可能在40或50岁之前，就已经退出这个行业了。润滑业如此，其它汽车后行业也是如此。
当然，有一些汽车后行业，还会生存及发展一段较长的时间，例如钣喷行业。所以，在十年或长不超过十五年的时间里，作为润滑业的各个品牌而言，就不得不为自己的将来做出更进一步的规划。而受制于自身品牌所处的市场地位，车用润滑油品牌排名，不同层级的润滑油品牌应该根据自身的市场地位及实际情况，制定属于自身企业，在未来十年里的发展目标或销售模式。润滑油企业的模式是什么？笔者斗胆分析一下，各个不同层级的润滑油品牌，在未来的销售模式是怎样的？首先，车用润滑油品牌排行名，是头部品牌，也就是我们常说的。根据目前的走向来看，目前的市场占有率，在传统渠道分销制度的前提下已经见顶，不可能有更大的突破空间。因此，在接下来的时间里，要做的事，应该是要提升毛利率，毕竟精耕细作了这么多年，也到了获取更率的时候了。
如调和、灌装和储运之间应保持顺畅衔接，以确保正常生产。基础管理润滑油生产班组是职工从事生产活动的直接场所，是加强润滑油企业管理、搞好安全生产工作的基础。
规范班组日常生产活动开好班前会，班长结合当前生产运行方式和工作任务，结合本班组人员、设备和现场条件作好危险点分析，进行“三交(交任务、交安全、交措施)三查 (查着装、查精神状态、查个人安全用具）”。班长应总结讲评当班工作和安全情况，既要肯定好的方面，广东车用润滑油，如表扬好人好事；又要找出存在的问题和不足，如批评忽视安全、作业等不良现象，对人员安排、操作方法、安全事项提出改进意见，车用润滑油品牌排行名介绍，对发生的不安全因素、现象提出防范措施。建立班组管理台账，作好生产记录班组台帐要概括班组各项活动过程，反映员工在安全生产、质量控制、设备管理、小组学习、劳动竞赛、员工培训、精神文明建设、奖惩情况等方面的情况，不断总结过去的经验，吸取教训，便于持续改进。
同时，要做好日常工作记录，真实反映班组生产作业活动过程。不论是调和班组，还是灌装或其他作业班组，都必须真实记录各工作过程，使作业环节可追溯。做好设备保养班组人员应用严肃的态度和科学的方法使用设备，维护设备，坚持维护与检修并重、以维护为主的原则。班组人员可实行设备包机制，保持设备及其运行环境清洁卫生，做到沟见底、轴见光、设备见本色、门窗玻璃净，确保在用设备完好。做好班组培训班组岗位培训应结合生产设备系统以及生产质量控制流程，根据不同班组各自的生产特点、设备系统、要害部位、危险区域，注重理论和实践相结合，采用现场考问讲解、技术问答、事故预想、反事故演习等多种形式，定期进行有针对性的现场培训。
介绍说，润滑油的主要性能指标有两个，个方面是性能级别的指标，国际上的润滑油评定是采用API（美国石油协会）的标准。润滑油用“S”表示，SF、SM；这些字母顺序代表润滑油品质的发展和添加剂的进步，级别越高对发动机起到的保护作用越好，而柴油发动机润滑油则用“C”表示。
另一方面为黏度等级，黏度级别是由美国汽车工程师协会对汽车发动机润滑油的黏度等级制订的标准。100°C时的黏度等级，分为20、50，数字越大，黏度越高。低温黏度等级分为0W、25W，数字越小，低温性能越好。近，车主刘先现爱车的油压比前段时间偏低。为了让油压恢复“正常”，刘先生决定给爱车添加高黏度润滑油。
可谁知，在解释为什么选择高黏度润滑油的原委之后，销售润滑油的店家却“谢绝”了他的要求。这到底是为什么呢？并非越“黏”越好选黏度要“对症施药”润滑油的黏稠度对于保护发动机是非常重要的，只有当润滑油具有足够的黏度，才能保证在各种温度下都能使发动机机件之间保持油膜，从而保护发动机的正常运转。因此，提醒广大车主，选择夏季润滑油时，车主应该走出“越黏越好”的误区，而应根据汽车的实际车况，以及适时的天气和发动机温度，选择适当质量级别。
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