咨询业的发展是市场经济发展的产物，市场竞争愈激烈，对咨询业的需求愈大。可以说，企业管理咨询报告，市场经济是咨询产业生存和发展的外部环境与基础。随着我国市场经济不断走向成熟和发展，企业管理咨询课程，可以预言，咨询产业将是我国二十一世纪具希望的朝阳产业。
国内管理咨询机构自身的不足1.我国管理咨询机构规模显著落后于国际咨询公司；
2.多数本土管理咨询机构缺乏核心竞争力；
3.管理咨询从业人员专业水平有待提高；
4.本土管理咨询机构品牌建设有待加强；
制造业管理咨询从本质上讲，是一种技能转让，或者说是技能转移。是咨询老师通过驻厂咨询，给企业解决管理上的困惑、视野的局限、能力的不足以及帮助企业规划未来，系统搭建管理体系这样一个过程。拿制造业管理咨询专业机构朗欧企管来说，在这个过程中，朗欧企管管理咨询的老师要把自己对企业经营和管理现状的理解、分析、判断、解决方案形成多份阶段性的和一份终的文本化的、易理解、可执行的方案，淡水企业管理咨询，方案形成后，帮助企业将方案落地、执行、实现。
战略是企业的根本。在今天的商业社会中，企业为了适应外部环境的变化，必须及时准确的掌握市场动态，迅速采取与之相适应的有效措施。企业做出这种选择就是战略决策。现代企业管理的已转向经营，经营的转向为战略决策。西方企业家称当今时代为"战略制胜"的时代。因此，企业战略咨询在现代管理咨询中具有头等重要的地位。企业战略所需要回答的问题往往是包括：我们将如何进行市场竞争，保持优势？我们将如何找出新的利润增长点？我们将如何不断地为客户增加价值？
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