组织和项目成败的关键是由人来决定的,佛山软件开发,这是众所周知的。但是,现在软件行业单靠个人的力量是无法完成一个项目的。闭因此,为了确保软件开发项目的顺利完成,团队便应运而生。并且成为影响软件开发的关键的因素之一。首先,软件开发项目管理要做好团队的组建工作.以人为本。合理搭配,优势互补,使每一个团队成员的技术专长得到的发挥,使人尽其能。其次,软件开发项目,要注重培养团队的团结一心的合作精神,发扬良好的职业道德。后,要赏罚分明,建立合理的激励制度,明确团队中每个成员的权利、责任,并且在项目进程中能够及时的解决各种矛盾,创造和谐的团队合作环境。
在当今这个信息化时代,软件开发方向, 合理利用软件能够带来许多好处。其中为明显的优点便是可以创造出一般情况下难以得到的高利益。我国当前的软件大多是由IT企业进行研发的, 而作为一个企业, 为直接的目的便是盈利。软件在投入市场后, 用户越多, 企业便能够获得更高的利益。但是在软件进行运营的过程中, 具有更高经济效益的是各种信息, 通过对信息的收集处理,软件开发建设, 能够对用户进行针对性推广, 可以进一步扩大软件带来的经济效益。
在软件测试证明软件达到要求后,软件开发者应向用户提交开发的目标安装程序、数据库的数据字典、《用户安装手册》、《用户使用指南》、需求报告、设计报告、测试报告等双方合同约定的产物。
《用户安装手册》应详细介绍安装软件对运行环境的要求、安装软件的定义和内容、在客户端、服务器端及中间件的具体安装步骤、安装后的系统配置。
《用户使用指南》应包括软件各项功能的使用流程、操作步骤、相应业务介绍、特殊提示和注意事项等方面的内容,在需要时还应举例说明。
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