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组织和项目成败的关键是由人来决定的，佛山软件开发，这是众所周知的。但是，现在软件行业单靠个人的力量是无法完成一个项目的。闭因此，为了确保软件开发项目的顺利完成，团队便应运而生。并且成为影响软件开发的关键的因素之一。首先，软件开发项目管理要做好团队的组建工作．以人为本。合理搭配，优势互补，使每一个团队成员的技术专长得到的发挥，使人尽其能。其次，软件开发项目，要注重培养团队的团结一心的合作精神，发扬良好的职业道德。后，要赏罚分明，建立合理的激励制度，明确团队中每个成员的权利、责任，并且在项目进程中能够及时的解决各种矛盾，创造和谐的团队合作环境。

在当今这个信息化时代，软件开发方向， 合理利用软件能够带来许多好处。其中为明显的优点便是可以创造出一般情况下难以得到的高利益。我国当前的软件大多是由IT企业进行研发的， 而作为一个企业， 为直接的目的便是盈利。软件在投入市场后， 用户越多， 企业便能够获得更高的利益。但是在软件进行运营的过程中， 具有更高经济效益的是各种信息， 通过对信息的收集处理，软件开发建设， 能够对用户进行针对性推广， 可以进一步扩大软件带来的经济效益。

在软件测试证明软件达到要求后，软件开发者应向用户提交开发的目标安装程序、数据库的数据字典、《用户安装手册》、《用户使用指南》、需求报告、设计报告、测试报告等双方合同约定的产物。

《用户安装手册》应详细介绍安装软件对运行环境的要求、安装软件的定义和内容、在客户端、服务器端及中间件的具体安装步骤、安装后的系统配置。

《用户使用指南》应包括软件各项功能的使用流程、操作步骤、相应业务介绍、特殊提示和注意事项等方面的内容，在需要时还应举例说明。