中国各种饮料（如：凉茶）都做得不错，早茶店促销培训，但是唯独可乐做不起来。这是因为中国做的可乐在与可口可乐竞争时，使用的都是一样的商业模式。一样的商业模式，意味着接触的都是同样的利益相关方。当你还是小企业，用大公司熟悉、擅长的套路来竞争是很难赢的。以色列公司Soda Stream用的是与可口可乐不一样的商业模式。当它卖了它的机器后，它还能够持续卖苏打粉、浓缩液等耗材。当它的商业模式不一样，意味着接触的利益相关方都与可口可乐不同。原先可口可乐在电视上、渠道上所积累的优势，面对这家小企业，优势也就不存在了。因为可口可乐的优势是基于自己的商业模式所形成的。当两者商业模式不一样时，优势就无效化了。这也是通过商业模式设计可以达到的效果。
培训业的商业模式
专家模式
所谓的专家模式，童装店促销培训，主要指的是培训机构由企业老板、董事长、总裁等行业重量级、具有较高社会影响力的人担当培训讲师。而这种模式的特点主要是这些重量级人物所带来的效应。他们的粉丝多，行业影响力强，他们所传授的课程总能受到行业的热捧。但是往往这也是一把双刃剑，这样模式下的培训，母婴店促销培训，专家的光芒掩盖了一切，让很多培训机构中的第二、第三讲师的光芒黯淡。
通过对接艺术老师的资源，扩大在当地的影响力。所以在短短的时间内，直接垄断了附近培训班！众多一定匪夷所思，如果将这套策划方案套用到你的生意中，同样可以发挥超乎想象的效果！
下面给大家分析案例的原理：
首先，他们分析孩子为什么要上辅导班，促销培训，无非就三个原因
1、因为孩子学习成绩跟不上，家长希望提高孩子的学习成绩；
2、因为家长上班，没有时间照看孩子，相当于给孩子找个托管；
3、因为家长辅导能力有限，不能正确的辅导孩子学习。
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