打印装订公司我们首先排除了自建平台，无论是资金还是人力，都需要巨大的投入，也许等我们开发成功之时，已经落于人后了。另外我们本身也缺乏线上操作的经验，初期更为稳妥的做法还是选择现有的电商平台。zui终，我们在淘宝、京东、苏宁易购等平台中，选择了淘宝网。打印装订公司
淘宝网是B2C模式，商家和个人消费者通过互联网进行产品、服务、信息的交换，优点是平台规模大、流量大、知ming度高、进驻方便，但也由于准入门槛较低，商品鱼龙混杂，商家之间激烈的竞争造成低价、低利润。打印装订公司以低价来吸引客户并不是我们的目标，低价竞争只能两败俱伤，我们必须要有自己独特的产品，才能吸引消费者，因此找准产品定位非常重要。打印装订公司
打印装订公司上海有一个连锁店客户，他非常擅长资源整合：他经常出资同时收购2-3家生意不是很好的店，收购后转让掉其中两家（有时转让会赔钱），保留一家地理位置zui好的，然后把其他两家店的员工合并到这家店来，这样员工就不缺了；再把那两家店的会员顾客集中到这家店来消费，然后顾客也不缺了。打印装订公司如果当初被他收购的那三家店懂得一起合作而不是自相残杀......我们来换个思维：假如当初你和你的竞争对手联合起来，成立一家公司，你负责技术，他负责管理。那么你省下3年的时间来研究管理，他省下3年的时间来研究技术。打印装订公司你们一合作管理和技术都有了，再找一个营销比较擅长的老板来合作，那么技术，管理、营销全部都有了。打印装订公司
定期更新大客户ming单图文快印企业的大客户，其实大多数都是中小型企业，而市场总是在不断变化的，这些中小型企业的状况也是在不断发生变化的，因此图文快印企业的大客户ming单当然也不可能一成不变——名单上的大客户可能退步，订单金额消减得很快或者拖欠货款，从而被排除在清单之外; 名单外的小客户发展得很好，业务量大增，在下一次评价的时候就进入了大客户清单。为了保证清单对销售工作的指导意义，图文快印企业应该每年对所有客户进行一次重要性评级，这样做就保证了清单与市场的同步变化效果，使清单的指导性、有效性更强。
图文快印连锁加盟是今年行业內zui热门的议题，从连锁加盟的本质有三大关键要素，建立连锁体系：
1、标准化：是指图文快印一切工作都按规定的标准去做，连锁加盟经营的标准化表现在作业标准化和企业整体形象标准化两个方面。
2、专业化：是指将图文快印的一切工作都尽可能地细分专业，运用互联网工具在服务、营销与产品方面突出差异化。
3、简单化：是指将图文快印作业流程尽可能地得简单，在连锁加盟经营扩张讲究的是全盘fu制，要制订出简明扼要的操作手册。
