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指出明确的目标。团队的终目的是为了实现团队成员的共同目标，就是通过发挥不同团队成员的知识和技能，上海抖音增加流量，然他们互相配合工作、承担工作职责解决工作问题，实现共同的目标。如果团队没有共同的目标，团队也就失去了发展的方向。指出明确的目标，让每一个团队、团队成员知道自己应该做什么，应该往什么方向努力，这样团队才能够形成合力、才能让团队的力量真正的劲往一处使。
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一个的经理人必须学会适当的授权指派工作。对于管理者来说如果有更重要的任务需要你来执行，那把手上一些不是特别重要的事情指派给他人去工作，这样也可以很好的利用时间，如果一件工作你有更合适的人选可以更好更快的做好，这种情况也进行授权。管理者需要考虑这份工作是否适合被授权出去，有没有的接受任务的人选，然后向指派这项工作任务的人辅导其流程、意义、注意事项及结果等，确保他能够理解清楚，并指导完成的要求和期限，中途不要忘记适时跟进和协助他们完成任务，并给与肯定和鼓励。授权给下属，可以帮助他们接受一些有挑战的工作，让他们可以承担更大的责任，提升他们的工作能力，也是帮助部门团队取得更好的成绩，也是凸显你的领导才能的重要体现。
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一个好领导是对下属言而有信的，能够关心下属的利益。能够带好团队的领导，肯定不是一直高高在上的那种。让下属能够成功，管理者也能够更成功。一个下属愿意追随的领导，抖音如何增加流量，是一个公正公平、言而有信、尊重下属、以身作则的人，能与下属一起承担和分享，关心与维护下属的利益的人，可以让下属感觉跟着你有前景，不会吃亏，能够发挥出自己的价值，他们会更努力的、更上心地去做好工作。
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