如何管理仓库
仓库的作用主要是起到了存储，库内流转，收发货等功能，这也是仓库体现的价值所在。仓库作为很多公司所必备，做好仓库的准确性，效率和安全的管控很重要，如果出现问题这会严重的影响公司的供应链问题，所以目前仓库管理越来受到了公司的重视。那么，仓库管理如何优化仓库的三大难题：准确率、效率、安全。2、占地面积大于1500m2或总建筑面积大于3000m2的单、多层制鞋、制衣、玩具及电子等类似生产的库房。仓库的准确主要体现在库存的准确，包含操作及库存的准确。
仓库规划其中办公区应在门口显眼位置，进货暂存区可以设在货台或稍宽敞的门口位置，出货备货区一般设在货梯口附近的位置或者靠近出口的宽敞地方，存储区域则根据物料种类的划分，合格品区域应在便于进出的靠外位置，不合格品区及包材辅料区应在仓库里面的角落位置。仓储在物流中的作用：整合运输和配载，分拣和组合产品，流通加工，平衡生产和保证供货，存货控制。减少环节：环节的减少也是对操作流程的优化，具体为减少一些操作文件的审批环节及经手人的数量
如何选择适合仓库租赁面积
估算库存量，一般日均库存量核算方法便是将每天库存数量相加除以相应的天数。估算备货区面积。库房备货区域是指依据项目的发货单，在库存区域进行拣货。拣货结束后在备货区对项目备货数量进行核对，核对无误放入发货区进行发货。3、建筑高度大于15m或体积大于10000m3的办公建筑、教学建筑和其他单、多层民用建筑。一般备货区的面积大小是依据库房日均货品进出量决议的。估算要租多大的库房，库房预租面积=托盘位(货架)占地面积 通道宽度 备货区
