说起来挺有意思的,锤子科技都倒闭这么多年了,但它的”遗产”居然还在悄悄影响着科技圈。前几天我在一个产品经理社群里,发现还有不少人在讨论当年T1的设计细节,甚至有人把Smartisan OS的交互逻辑当作教科书来研究。说实话,这种持续的影响力连老罗自己可能都没想到。
产品理念的传承
记得去年有个做智能硬件的创始人跟我说,他们团队里好几个产品经理都是锤子手机的忠实用户。这些人现在做产品时,总会不自觉地带着那种”偏执”—对细节的较真、对用户体验的执着。有个细节让我印象很深:他们为了一个图标的大小调整了十几次,就因为觉得”锤子当年就是这么做的”。这种近乎强迫症的产品态度,某种程度上已经成了科技圈的一种精神符号。
更让我惊讶的是,这种影响甚至延伸到了海外。有个在硅谷工作的华人工程师告诉我,他们团队里就有人在用坚果Pro2当备用机,说是”时刻提醒自己什么才是好设计”。你说奇怪不奇怪,一个商业上失败的公司,反而成了很多人心中的产品标杆。
潜移默化的行业影响
其实仔细想想,锤子科技最大的贡献,可能是它重新定义了”什么是好产品”的标准。在它之前,很多厂商可能更关注参数和性价比,但锤子让大家意识到,用户体验和设计语言同样重要。现在很多手机厂商都在强调设计,这背后或多或少都有锤子的影子。
我认识的一个90后创业者说得挺在理:”老罗让我明白,做产品不能只想着赚钱,还得有点理想主义。”这种理念现在看来可能有点”老派”,但确实影响了一代产品人。
不过话说回来,这种影响也有它的局限性。毕竟商业世界是现实的,光有好的产品理念还不够。但不可否认的是,锤子科技确实在很多人心里种下了一颗”做好产品”的种子。虽然公司不在了,但这些种子还在悄悄发芽,这大概就是它最特别的遗产吧。
锤子虽倒,精神永存!👍
老罗的理想主义真的影响了一代人
现在还有人用坚果Pro2?吃瓜了🤔