一个项目能否赚钱，规划很重要，规划不只技术上的问题，更重要的是理念问题、同时规划是为经营管理服务的。若规划失误了，造成管理成本高、安全有***、流程不合理、客人不满意、管理人员多等等，这是先天不足，日后要也困难，那怕请了再高明的管理公司也难有回天之力。1.把握市场趋势，明确产品指向；以研究市场需求作为基础，通过对一定区域范围内水上乐园项目消费情况进行广泛调查与统计分析并得出结果与规律，总结市场需求的特点，明确市场上受广大游客青睐的水上乐园设施，由此形成创新工程的步，为水上乐园的创新方向提供有力的指导。
除加强员工的安全教育外，可打造乐园的安全文化长廊，不仅对员工，更对入园游客开辟安全教育基地，展示园区安全管理和普及安全知识，让游客在欢愉的游乐氛围中提升安全意识。
2.创新组合方式，创造新型产品；在水上乐园行业中，尤其是在体验型的水上游乐项目创新的具体手段方面，利用组合方式的创新是成本比较低、比较容易实现的方法。这不仅包括不同水上游乐项目之间的内部组合，也包括了水上游乐项目与陆地游乐项目的组合，但这种组合不但要求新颖、奇特、舒适，而且还要功能合理、功能区域分配得当。
水上乐园是以水为主题，集休闲、、体育、健身为一体的大型综合性场所。具有内容健康性、形式多、感受独特性、投资灵活性及效用持久性特征，它是人们追求健康、为一体且经济性消费需求的必然产物。改革开放以来，随着国民经济持续发展，人民生活逐渐富裕，人们已不满足于衣、食、住、行等基本生活需要的，在文化、休闲、体育等方面也有较大需求，健身、休闲已成为时尚潮流。在这样一种环境下，康体休闲项目将成为新的社会消费热点。项目建设不仅是各级在事业方面的投入，也必然成为一种效益良好的投资方向。水上乐园是近几年来在国内兴起的新型康体休闲项目，以水为主题，集休闲、体育、健身为一体，具有内容健康、形式多变、感受独特、投资灵活及效用持久等特征。一个投资策划、建造和经营管理成功的水上乐园，将成为带动当地及周边地区第三产业发展的主要旅游景观，大大丰富人们的精神文化生活
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