广告策划效果评估
什么是广告策划效果评估 所谓广告策划活动评估，是指广告策划活动实施以后，广告策划公司，通过对广告活动过程的分析、评价及效果反馈，以检验广告活动是否取得了预期效果的行为。因此，其评估不仅是对广告后期效果的评估，还应包括对广告调查、广告策划、广告实施发布的评估。
广告策划效果评估的内容 在策划决策的这一环节，其基本评估内容有：
（1）看广告计划是否与广告目标相一致，其内在逻辑联系紧密与否，广告成功的可能性是否地得到了利用；
（2）评估广告决策是否正确，广告策略是否运用恰当；
（3）广告主题是否正确，广告策划方案，广告创意是否新颖，广告诉求是否明确，目标消费者是否认准；
（4）广告预算与实际费用如何，它们与广告效益的关系如何，是否随广告投资增加而效益也成正比例地增加等等。
品牌策划公司犯的错误
错误一：理想很丰满，现实很骨感
很多品牌策划公司为了证实自身观点的正确性，往往会抛出一套看似强大的逻辑，公司广告策划，这套逻辑中会包含各种理论以及例子，看似一点毛病都没有，实质上往往具有致命性的缺陷。
举个例子，打出“酱香新”的国台酒，广告策划，它背后的逻辑就是像当年百事可乐挑战可口可乐那样，成为行业的挑战者，其目的就是成为与并驾齐驱的酱香白酒品牌。
众所周知，就是酱香白酒当之无愧的，这时候国台酒跳出来说，“已经过时了，我才是酱香白酒的新。”消费者会接受吗?消费者会想，你国台酒有什么?凭什么挑战?而国台酒并没有给出任何挑战的有力支撑。
错误二：挑战消费者认知
一个成功的品牌策划，往往是在消费者常识方面顺势而为的，而不是努力去说服消费者接受一个新理念。用户认知的教育过程难于上青天，教育市场基本于慢性。
错误三：为创意而创意
品牌策划公司在做品牌策划时应避免陷入“新、奇、特”的误区，切不可为创意而创意。虽然在品牌定位是寻找品牌差异化的过程，然而依然需要品牌能够适应市场消费的需求变化与消费特征。
错误四：品牌策划公司责任感的缺失?从十年代以来，中国的品牌营销策划已经走过了30多个年头，在这不算太长的历程中，诞生了无数所谓的“点子大王”和“策划大师”，他们凭借丰富的经验也确实做了一些成功案例。
谈谈报广告策划成功的基本要素
广告策划在现代传播业中与新闻策划一样具有极重要的地位和作用。成功的广告策划，不仅能使传媒收获广泛的社会赞誉和达到广泛的社会影响，更使传媒收获丰富的经营成果，提升传媒品牌的价值，使传媒无形资产得到扩大和提高；策划是报业广告经营的。成功的策划活动会给报纸插上腾飞的双翼。反之，则会使报纸经营蒙受损失。
一、策划活动的主题必须是广告客户与报社宣传的共振点
新闻讲究策划，策划能以其的魅力吸引人们的眼球；广告经营讲究策划，策划成功的关键就在于寻找到广告客户与报社宣传的共振点。
二、寻找新闻宣传与广告经营的共生点，使报宣传与广告经营协调一致，和谐向前
报的性是一种宝贵财富；广告经营必须把这种政治优势转化为经济优势，才能达到理想的效果。
三、活动要不断创造出新的看点和吸引点
成功的广告策划，不是光有孤立的一个会展，一个车展，一个专刊，而应是围绕主题状态下的“群星闪烁”，即有不断迭出的活动时时吸引读者的眼球，形成一种相互映衬、相互补充和烘托的有机整体。四、活动要有突出个性风格的“点睛”之点
在同城传媒广告竞争激烈的状态下，只有别出心裁，人无我有，人有我新，才能胜人一筹，笑立群芳。“”是广告经营发展的正确之路。
五、活动应以人才和服务，争取广告主及消费者对报纸的深深依恋
各种展会的组织都是一个复杂的系统工程；
广告策划方案的成功操作和实施，是受许多因素影响的。但如果能把握好以上谈的几种要素，相信成功机率将会大大增强。
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