客观分析之下,其实第二种观点还是比较理智的,毕竟自KM男装进驻中国市场以来,没有盲目的采用强攻的方式居高临下的占领市场,而是在客观的分析了当下国内男装的消费层次和消费需求之后准确定位,不断地推出一些价位合理的高品质服饰。
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很多在KM消费过的年轻人表示,KM以超优惠的价格即可享受北欧优质时尚设计的丰富产品,这是他们之前没有想到的。毕竟,一提到北欧风,更多人是望而不及,真的能在自己的消费能力体验到了,着实是一种穿着上和心理上的双重享受,正是这种低价位高品质的营销,迅速的让国内的男士们对KM男装打开了心扉。
KM中国区负责人称,“KM在中国之所以销售火爆,正说明我们的产品符合消费者的需求。尽管低价措施会让企业的实际利润空间减小,但是却能让更多顾客都有能力感受北欧时尚的魅力。我们通过新的设计趋势和严格的质量把控体系,让产品低价但不低质,从根本上解决顾客所担心的产品质量和时尚度问题。”
我认为不论是深陷转型沼泽地的传统实体零售,还是即将入行的后来者,只要勇于改革创新,总有机会守得云开见月明。