在商品情报时代，只根据广告目标加上广告信息就能确定广告主题了，18周年庆典，即只根据广告目标的要求，确 定合适的商品信息或企业信息就能达到广告目的；但在买方市场条件下，商品供应充分，竞争激烈，
消费者面对着无致的广告，如果不讲求信息个性，不考虑消费者心理，广告就会被淹没在信息的海 洋，就难以产生有力的促销作用。为了符合消费者的心理特点，展示商品与消费者切身利益相关的广告主题，使广告更富人性味，可以
通过多种可供选择的题材或角度组合成有诉求力量的广告创意。 (1)、健康。美国一种杀虫药的广告标题“我们宝贵的血液，为什么供臭虫果腹”？
(2)、安全。神奇药笔下的广告主题醒目标出：“亡线”在黑色的亡线上方，注意：“笔到之处，害 虫死绝”。在亡线下方，注意：“对人畜无害”。这则广告十分引人注目。
(3)、社交。美国伊潘娜牙膏的广告：“在玛丽用过伊潘娜牙膏之前，就没有人向她打过口哨”。既点 出该牙膏洁齿，香口之功效，又点出它能为社交活动提供某种便利。 (4)、经济。上海某牌号香水的广告：“一分钱代价，七整天留香”。以一与七形成工整的对比，并以 收支对比。 (5)、进取。上海长成电梯的广告：“华达电梯助君高升”一语双关，既代表着电梯质量好，方便上 楼，又寓意着有利于工作与生活，帮助你提高工作效率，在事业上取得成功。 (6)荣誉。金利来领带的广告:“金利来，男人的世界”。使用金利来领带，能够充分体现男子的气度。 (7)母爱。日本“花儿香”豆酱为了做好广告，有时用“思幕故乡的好处，莫过于体验大自然母亲的滋
味”来打动人心，有时又让妙龄少女呼唤“妈妈”来加深印象。 (8)自尊。河南“西施兰”夏露的广告句有：“如果您意识到每周仅花几秒钟时向就能恢复您的自尊和自 信，1周年庆典，您就会分外觉得西施兰的珍贵了。”
杭州活动策划内容很多，而活动场地的选择是其中的重要内容之一。因此，想达到理想的活动效果， 就需要选择适合的场地。然而，适合做活动场地的地方实在是太多了，像酒店、会展中心、度假村、
景区景点等等都可以。因此，如何选择活动的场地成为了新手策划者们比较头疼的问题。接下来，小 编就教大家选择活动场地的方式与方法。杭州活动策划公司认为，选择活动场地还是有技巧的，策划者完全可以根据活动需求、参会人数、方
便程度、预算支出等方面来考虑。例如：普通的年会活动场地选择，庆典欢迎词，就应该是酒店了。不过， 地方选在哪？选多大的呢？就要根据实际情况来考虑了。 
一、从活动规模来考虑场地
参与活动的嘉宾数量人？不同的参加人数决定了活动场地的大小。要是几十人就比较适合度， 酒店，会所等地方。如果是上百人，就比较适合展厅，大型度假村等地方了。所以，应首先考虑要邀
请的人数，根据人数选择适合的场地。这样既避免因场地定得过大造成浪费，也可以避免因场地定的 过小造成拥挤。 二、从活动类型来考虑场地重要会议还是发布会论坛，是年会晚宴还是公司周年庆典活动，是主题party还是baby百日宴等。总 之，不同主题活动就可以基本能判断适合在什么场地举办活动。所以，根据这一点也可以快速确定场
地。 三、从费用预算来考虑场地 预算多少基本也是可以判断适合在什么场地举办活动。一般情况下，1-5万左右的适合在会所、艺术
馆等小型地方。5-10万适合在星级酒店、会所、度假村大一点的地方。15万以上就是和在五星级酒
店、度假村等地方了。 当然，确定活动场地除了可以从上述几点考虑，还可以从交通成本、提供的服务等方面来考虑。初步 判定之后，再进行实地考察，结合各自的优缺点，选择一家合适的场地。
广告战略的制定并不是一次性完成的。战略经过选择而确定之后，还不能立即用于指导全局，还必须 对所选定的广告战略进行评价。这种评价工作具有重要意义，它可以防止因为战略选择不恰当而对整
个广告运动造成误导。通过评价而确认此种战略选择的正确性、科学性，可以增强广告实施的信心和 决心，保证广告运动顺利发展并取裕满意的效果。简言之，评价就是对广告战略选择的一种再审查、
再检验。广告战略是企业营销战略的组成那分，它必须与企业整个营销战略配套，为营销战略服务，因此一种 广告战略将为企业竞争带来什么样的效果和效益，是至关重要的核心问题。评价广告战略必须围绕这
个核心问题进行。 广告战略评价所使用的标准一般有价值标准和“满意”标准。
所谓价值标准，就是要多角度多方法地比较认定一种广告战略是否能大限度地给企业带来好处。这些 好处包括:在全局上引导广告活动产生长期稳定的宣传效果，保证广告活动给企业带来良好的形象效
应、品牌效应和经济利益，赋予企业在竞争中的生存发展意义，等等。使用价值标准，涉及定量分析 的数学方法及测试手段问题，对技术可能性要求较高，还涉及经济合理性问题，指标休系复杂。
要明
确达到技术可能性与经济合理性的综合要求，难度更大。所以，使用价值标准评价广告战略，须是专 门业务机构方能胜任。 所谓“满意”标准，嘉兴庆典，就是在企业竞争环境和市场营销态势两方面来看，能“比别人好一些”在这个限度内 是合理地使企业感到满意的战略。它一般涉及的是经验判断法，操作难度较小，弹性较大;而 且，广告策划是复杂的工作，要使战略选择达到大程度非常困难，策划者由于认识能力、时间、 经费、情报来源等多方面的限制，不可能对各种战略的未来后果尽知无误，而只能追求一个有限合理
相对“满意”。
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