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库存产生的原因
1.因为产品更新太快,造成之前积压的无法消化。另外销商签订代理合同时,销售任务每年都会增加,只有卖出更多的货才能保证经销商与厂家之间的协同发展;
2.经销商经营的品牌太多,每个品牌的库存加起来,杭州库存围巾回收,总库存量就非常大;
3.因为更换了新的品牌做代理,新代理的品牌要一定发货量,因此旧的品牌的产品就积压了。
4.从去年开始,物流成本不断地增加,也让经销商为了节省成本,考虑整车或是拼更多的货来节省运费。
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如何应对库存?
(1)特卖
(2)加强电商渠道的的处理库存的能力;电商的渠道有很多,天猫、淘宝、京东、唯品会等等。
(3)员工内购
(4)超低价卖给收库存的公司
(5)制造新闻稿
要改善库存模式,就要要从根源改变——供应链改造和商业模式改造,供应链数字化、工厂变得小型,接近销售店或者仓库。
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压的货物不仅占用了贵厂宝贵的仓库,而且积压了大量的资金,给厂家造成很大的影响,所以请考 虑处理掉库存以便资金周转。 产品数量、品牌不限,回收库存羊绒围巾,欢迎各单位来人来电咨询洽谈。 我们一直秉承:“诚信为本,围巾库存回收,专业收购,价格从优,库存围巾回收,互惠互利,现金交易,价格公道”七大原则。 谒诚为各企事业单位提供“快速,热情,周到”的服务!
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