庆典活动开展应遵循的原则与重要任务:
原则:
1.本次活动主旨力求富有特色、节约俭朴
2.必须表现企业精神、文化、发展潜力
3.活动过程中，要从宣传时效性(新闻点)、等方面切入。
任务：
1.激发员工工作的自豪感，并让他们在公司庆典之时体现出来，让全公司员工一起分享，让社会认可。
2.公司建设起来的经营作风，产品特色，服务理念，企业文化等均有所沉淀，将这些无形的资产进行有效整合后使之化解为品牌经营使用的有效动力。
晚会意义：
发放相关项目以及活动相关宣传资料。现场宣传营造出喜庆活泼，大气蓬勃的气氛，象征企业十年的辉煌以及蒸蒸日上的成绩，预示活动的顺利圆满。
效果评估：
庆典大会宣传是此次活动新闻传播的有利手段，能体现号召力和性，易制造声势，凝聚眼球，而且依托这一平台，能为企业发展和项目启动培育良好的舆论环境。
晚会演出气氛轻松愉悦，易培养情谊，更进一步深化此项庆典活动的效果。
举办经销商年会有哪些目的呢？
一、向经销商展示企业实力，提振经销商信心。二、宣传企业的新战略、新策略、新政策、新想法，统一思想，稳定经销商“军心”。四、培训经销商，让经销商学习先进的经营管理的思想和方法，提升经销商经营管理能力。五、激励经销商，通过奖励经销商，鼓舞经销商士气。六、让经销商感受到企业的尊重和体贴。如户外活动要考虑天气的情况，野外活动考虑更多的是安全设施问题，等等这些都是我们要进行可行性研究的范畴。
新产品发布会策划应该具备什么条件？
一、产品品类现有市场规模大
新产品所在的品类市场规模一定要大,当市场规模大时不管是替代竞争还是开发新市场都有较好的增长空间和增长潜力。二、市场壁垒相对较低
如何判断市场竞争的激烈程度，要看该产品的品类发展指数和品牌发展指数的测算，简而言之新产品入市的品类市场，同质的竞争产品五位的市场份额相加总额应不到百分三十。竞争品牌中没有出现的垄断品牌，市场进入的壁垒低。新品入市成功的机会就大。
三、消费者对同类产品的满意程度不高
该品类市场消费者对同类产品的满意程度不高，竞争产品由于产品本身的一般、安全性不高、适应症较窄、使用方法不方便、价格较高、口感不好、包装不便捷、可替代性强、产品科技感不强、外包装过于低档等等都可以成为我们新产品上市的理由和动力。四、市场增长速度较高新产品进入的品类市场近三年复合增长率达到15%，说明产品具有较好的增量空间，市场需求稳定、消费者对该产品的较为认可、同类竞争厂家都在努力将蛋糕做大、有持续的市场投入。五、市场投入资金充裕随着新医改政策出台，市场将越来越规范。对于新产品的上市预期要做理性的判断。上市一个新产品企业需要1－3年左右的成长期，产品上市调研、宣传推广、学术活动、产品的前期投入需要做一个理性的盈亏平衡分析，充裕资金准备直接关系到新产品的成长和企业未来的发展！礼仪策划讲述开业仪式的重要站在仪式礼仪的角度，开业仪式是个统称。
