?何为活动的节点式架构方法？
直白来讲，假如把活动拆分开来，可以认为是一个一个的节点在沟通并影响着活动的所有步骤和终成果。假如咱们将活动的节点拆分的足够详细，并且执行的足够，那么一场活动的成果应该也是的。
??接下来是至关重要的转化方法，也便是一个活动构想的思路，便是将活动策划反向而行，从一般的次序递推方法（创意-架构–执行-成果）直接逆向到成果层。依照节点式的架构方法，假如能找到一些关键性的节点，并很好的执行，理论上活动会有一个比较好的作用。
??为什么要把执行的进程分为关键节点和细节节点呢？首要是一场活动的很多节点中，有的节点对活动的影响很大，有的影响对活动的影响不大，有的活动节点持续时间长，有的活动节点只需要一会就能完结，所以仍是需要一个节点层级的划分。
?一、活动前期
??活动执行必须完全了解策划方案、项目的情况、甚至是活动方(公司)或者行业的情况。你不能说人家是一个科技类的峰会，给人家搞成大卖场的活动，对吧。除此之外，你还需要对活动的流程、场地、到场人员数量等所有背景信息有所了解。
??二、活动中期
??活动执行需要和很多人对接，主要是客户这边的项目各个负责人。一方面是确定策划方案的准确无误，另一方面是与客户确定根据活动策划方案做出的各种设计是否可行，这是一个需要耐心和细心的过程。同时，为了确保活动的顺利进行，活动执行还需要对活动有一定的危机风险预判，并且做出相应的对应策略，以防万一。
开业庆典策划：
视开业对象的性质和层次制定出具体的庆典活动实施方案。
??1、制定开业时间，充分考虑季节和天气等周边因素。
??2、对庆典活动举行场地进行考察，结合庆典设备用品的数量和体积及参加活动的人员，预算出观众的数量，必须考虑到交通、环保、消防等方面的不利因素，做好应急防范准备。临时水源、电源的设置要合理，保障安全。
??3、提前将开业庆典计划报有关部门、社会职能部门审批。
