深圳公司股权架构设计-股权激励上门落地实施

产品编号:50960138 修改时间:2019-12-20 11:49
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股权分配方案设计认为企业有清晰明确的核心老大,并不一定代表。苹果、微软、Google、BAT、小米……这些互联网企业都有清晰明确的核心老大。股权分配方案设计的老大不一定非要控股,当老大不控股时,这些企业会通过股权分配方案设计AB股计划、事业合伙人制等确保老大对公司的控制力。

在公司的股东会与董事会层面,股权分配方案设计老大只有对公司有控制,公司才有主人,才不会沦为手里不断转售的纸牌。股权分配方案设计根据统计数据,上门定制公司股权架构设计,有13.5%的企业没有明确老大。这可能会影响到这些企业的决策效率,一对一咨询公司股权架构设计,甚至引发创业团队内部的股权争议。




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股权激励咨询机构的股权分配方案设计认为公司的控制权所涉及到的条款有双股权(AB股)

即同股不同权。在国外,股权分配方案设计普通有限公司和股份公司是不一样的,后者是同股同权,但中国的《公》不一样:同股不同权,可以提前通过股权分配方案设计约定权和决策权。如果以后有融资的话,因为有大笔的资金或者多轮的融资,创始人股权会不断被稀释,权益自然就会被影响,所以可以在前期通过股权分配方案设计引入这个机制。

委托权,也就是代为行使权,从而让权进行集中,弥补股权的不合理。



博思诚股权激励咨询公司认为按照出资比例分配股权激励的股权比例,这可以是一个如何设计股权分配方案结果,但慎重将核心团队成员出资当成决定股权分配数量的依据。股权分配方案设计很多创业公司会制定相关决定合伙人股权分配数量的公平合理依据。比如,以往工作履历、工作经验、对创业项目未来的参与度与贡献度、承担的创业风险等。


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