人事代理是指由政府人事部门所属的人才服务中心，按照国家有关人事政策法规要求，接受单位或个人委托，在其服务项目范围内，为多种所有制经济尤其是非公有制经济单位及各类人才提供人事档案管理、职称评定、社会养老保险金收缴、出国政审等方位服务，是实现人员使用与人事关系管理分离的一项人事改革新举措。3）在绩效考评中被列为高绩效员工的比例以及因为职务而获得高于平均薪酬的员工的比例（反之也是如此）。
人事代理的方式有委托人事代理，可由单位委托，也可由个人委托;可多项委托，将人事关系、工资关系、人事档案、养老保险社会统筹等委托区人才服务中心管理，也可单项委托，将人事档案委托区人才服务中心管理。
人事服务内容
1、协助员工完成社会保险的新办或转移；
2、进行社会保险的正常缴纳；
3、进行每年社保基数申报工作；
4、员工保险申请、受理、认定等手续办理；
5、员工、生育、失业保险申领及审核手续办理；
6、给员工提供社保相关材料，如医保卡、医保险手册；
7、员工住房的开通户和缴纳手续；
8、协助住房接转手续；
9、协助员工住房的支取；
10、进行住房基数调整；
11、根据提供的服务出具相关证明材料。
代发工资
业务介绍：
代发工资是专业机构为机关企事业单位、公司员工代发劳动报酬、薪金等款项的一项金融中间业务。
提供一系列简捷便利的工资、薪酬代发服务。有效减少人事事务性工作，改善与降低工资总额，优化财务报表，冲减企业所得降低企业税务成本。
适用范围：
适用于员工工资、提成、佣金、分红、费用、劳务费、工程收款、代报销各类费用、代收发企业对公收益等等
对企业来说，在战略层面上，人才盘点有六个重要意义：
1.明确组织的需要。人才发展是支撑组织发展服务的，企业的战略需要通过什么样的形式来实现？所以我们在进行人才盘点时，首先要通过分析企业战略基于当前与未来的组织架构、岗位设置等各方面的情况，明确组织需要什么样的人才队伍来匹配。
2.统一人才标准。如果企业内部对人才的标准认识不一致，那么人才的管理也就不易落地执行，人才盘点可以推动企业管理层用一套统一的评价标准来进行人才的选拔和培养。
3.摸清人才发展现状。通过人才盘点，可以清晰地了解公司是否有充分的人才储备进行发展，明确人才队伍的优势和不足，掌握未来需要什么样的人才，如何去培养和任用人才。
4.发掘高潜人才。人才盘点不仅能了解整个人才队伍的现状，其更大的价值在于——可以发掘企业中那些具备高潜质的人才。高潜人才对企业的未来发展是至关重要的，尤其是对于企业的中高层管理岗位以及基层的关键岗位，都需要建立相应的继任计划以满足企业发展的需要。而在人才盘点中，我们就可以找到各个岗位的继任人选的高潜人才。有效减少人事事务性工作，改善与降低工资总额，优化财务报表，冲减企业所得降低企业税务成本。
5.形成人才规划。根据组织需要和目前的人才现状，人才盘点能够有针对性的去拟定一系列的人才规划，包括人才的引进、晋升、流动、培养、激励等等，形成人才管理的行动纲领。
6.整合人力资源。人才盘点大的价值就是将人力资源系统性地整合起来，使胜任力与任职资格，绩效考核与能力评价成为一体；使人才选拔和人才培养无缝对接；3）关键岗位上的可预防的离职率（通过开展离职调查以确认个体离开企业的真实原因并且确定这种离职是否可以被合理的避免）。使人才发展支撑业务发展；使各个模块不再孤立脱节，形成一个系统，一个整体。总的来说，人才盘点大的价值是打造人才竞争优势，推动组织的发展，让人才来支撑组织的战略发展。
