南京户外拓展-江苏思行「值得信赖」-户外拓展运动

产品编号:92130234 修改时间:2021-01-10 13:19
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衡量一个公司管理是否走上正轨的一个重要标志就是制度、流程是否被员工了解、熟悉、掌握和执行,是否有监督和保障措施。让员工熟悉、掌握各类制度、流程、不但是保证工作质量的需要,也是满足公司长远发展和员工快速成长的需要。事实证明,没有一套科学完整、切合实际的制度体系,管理工作和员工的行为就不能做到制度化、规范化、程序化,就会出现无序和混乱,就不会产生井然有序、纪律严明的团队。为了建设好公司的大团队,要从我们的小团队做起,户外素质拓展训练,要运用各种形式,室外拓展训练项目,加大学习力度,抓执行力,抓落实兑现。




目的

而每个团建目的得大方向确定以后还需要注意一些问题。

1.采用什么形式来团建

2.通过什么具体的项目来达到这次团建的目的

3.团建活动是否具有可行性,操作难度是否会太大

4.不能完全凭个人喜好决定团建的形式和活动,应该综合考虑各方面因素,建议能先简单的罗列一些团建的活动方案或形式让员工们自行选择,尤其是在大公司内,员工人数众多,部门类别众多,就更应该考虑的周全一些、民主一些。

而团建活动中总是少不了一些实用又有趣的一些小游戏,无论是小团队还是打团队都可以运用到各种团建活动。




沟通是维护团队建设整体性的一项十分重要的工作,沟通可以使团队建设中上情下达、下情上达,促进彼此间了解;可以消除员工内心的紧张和隔阂,使大家心情舒畅,从而形成良好的工作氛围。沟通的力量,是不容置疑的。有意见、有矛盾,南京户外拓展,不说出来会积怨;出现问题相互推诿,可能出现更大的问题,这些都是沟通不够的表现。只要我们加强沟通,出现问题总会有解决的办法。以往工作中,人与人之间、工序与工序之间、与公司其他部门之间沟通不足,结果导致出现问题后不能及时得到解决。为了改变这种现状,今后生产运营过程中,户外拓展运动,在召开班前会或周例会时,部门经理、工序主管需引导员工进行工作的汇报及问题的汇总;部门经理、工序主管根据员工的工作情况,和员工进行工作沟通、生活沟通,使彼此之间得到了解,从而增进彼此之间的感情。




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