建立健全的合同管理体系以实施合同管理，确保建设项目有序进行。合同管理应做到：
(1) 建立标准合同管理程序；
(2) 明确合同相关各方的工作职责、权限和工作流程；
(3) 明确合同工期、造价、质量等事项的管理流程与时限等。
承担全过程造价咨询业务的工程造价咨询企业应协助委托人进行建设项目合同管理。建设项目合同管理包括合同签订前的管理与合同签订后的管理。
（3）要坚持实事求是的原则、估算准确、做到不漏项、重项、不多估、少估，注意适当留有余地。
2、设计阶段基建工程造价管理的内容及措施。基建工程在设计阶段的造价管理的内容，主要是做好设计概算，应当采用标准设计来控制设计概算总额。
（1）标准设计，是指按共通性和互换性条件编制，并按规定程序批准的，比较经济，又可大量重复使用的建筑、结构和构件等配套的标准技术文件和图纸。
一、在已放开非政府投资及非政府委托的建设项目专业服务价格的基础上，放开以下实行政府指导价管理的建设项目专业服务价格，实行市场调节价。
（一）建设项目前期工作咨询费，指工程咨询机构接受委托，提供建设项目专题研究、编制和评估项目建议书或者可行性研究报告，以及其它与建设项目前期工作有关的咨询等服务收取的费用。
（二）工程勘察设计费，包括工程勘察收费和工程设计收费。
