丰禄库存回收包括日用百货，箱包袋，工艺品，玩具，饰品，服装，鞋帽，化妆品，文体，五金等各类产品。
实现零库存管理的主要目的是为了减少社会劳动占用率(主要表现为减少资金占用量)和提高物流运动的经济效益。如果把零库存仅仅看成是仓库中存储物数量的减少或数量的增加，只注重数量的变化而忽视其他要素的变化，则很难实现仓库概念上的零库存。
在库存结构、库存布局不是特别合理的状况下，即使某些企业的库存数量趋于零或等于零，不存在库存货物，但是，从全社会来看，由于仓储设施重复存在，用于设置仓库和维护仓库的资金占用量并没有减少。
我们在做服装销售行业的时候，整体的服装处理价格还是比较低廉的，在选择一些靠谱的库存回收也是很头疼的事情。不如定下一个长期合作的库存处理站点，这样也能方便后期长时间的合作。
其实库存的服装本身也没有多少钱，在销售的时候遇到的问题又比较多，如果想要快速解决这些问题，选择义乌库存回收是的。这种回收管理模式都比较有条理性，方便我们选择积压时间过长的服装。
义乌库存行业不仅仅可以帮助服装厂减少积货，把产品换成金钱，这也是对服装的再利用，有利于环保。
正确的清理库存的方法，是分批次出售库存服装，每天拿出一部分来卖，直到清理完毕。在服装架上摆放整齐，并且标明原本的价格、折扣幅度以及现在的售价，不要批量定价，而是要不同的服装定不同的价，避免给人留下地摊货的感觉。
此外，也不要拿着个大喇叭循环播放，说实话这种营销方式太low了，也很容易招来顾客的反感。但不可否认的是库存使得企业实现了规模经济，平衡着供需关系，在产品供应链中起到了一定的缓冲作用。可以在店门口放一个广告牌，简单说明店内有库存服装，低价清理，先到先得。这样人们很容易就明白，这是在做促销，可能原本几百的衣服现在只要几十，就会进店去挑一挑，毕竟人人都有捡便宜的心理。
库存量过大所产生的问题：增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本；占用大量的流动资金，造成资金呆滞，既加重了货款利息等负担，又会影响资金的时间价值和机会收益；造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗；造成企业资源的大量闲置，影响其合理配置和优化；另一方面需要做的是关于生产计划，要实现短周期化和短期间计划化。掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题，不利于企业提高管理水平。
