2、员工和设备
儿童水上乐园定期对员工进行培训，确保每个员工养成良好的生活及工作习惯。使员工能为顾客提供的服务习惯，使员工能遵守规章制度，能积极学习各种业务知识。如果单纯的教条、讲解难以感性认识的话，那么对销售一定会有影响的。
儿童水上乐园的市场已证明了该项目的受欢迎程度，只要是合理的投资，管理到位，基本上没有不赚钱的，只是在投资时不要盲目，不要一味贪求“高、大、上”，只有适应市场需求的，才能做出成功的好项目。
充气移动水上乐园行业未来发展趋势
推陈出新
创新是生命力。一个好的移动儿童水上乐园一定要有自己的特色，有新奇的移动儿童水上乐园设备，新奇的玩法，新奇的活动，不要一味模仿别人，缺乏创新。要有充分的新项目设计和新玩法设计的能力，这才可以不断地创新。移动水上乐园可以不断根据时代的进步和市场的需求，做到与时俱进。每个经营季都要开发新游乐项目或是更换新的水上游乐设施，这样，移动水上乐园才会能持续发展。
移动水上乐园项目催生创新服务体系商业模式
移动水上乐园与传统支架游泳池相比在维护方面复杂程度要高很多，过去多数情况下维护主要是维修破损的部位，普通人基本可以操作。但支架游泳池涉及到模组、电源、智能控制系统或加载的各项与城市管理职能有关的系统，如果出现故障需要判断故障点并加以维护，因此要求维护人员要专业，未来支架游泳池PPP模式的推进更需要我们加强服务职能，因此未来支架游泳池生产企业自身，或支架水池生产商与其有合作的工程商如何建立完善的服务体系形成新的商业模式。这种商业模式的建立，一方面可形成企业固定的支架游泳池盈利来源，另一方面可成为广大顾客更好的服务保证企业的可持续发展。
