自动包装机重点发展的五大方面问题
自动包装机是现代科技与传统包装相结合的一种产物，现主要应用于各种产业和国民经济市场，随着科学技术的不断突破性发展，自动包装机在稳定性与精度方面相比于前几年也具有很大的改观与进步，由于人们对自动包装机需求的不断增加，自动包装机今后的发展也应着重在五个方面，具体发展方面分一下几个：
第y一，自动包装机的普及率有待提升。随着数字化时代进程步伐的不断加快，数字化时代也俨然成为了社会生活与经济现代化的又一新标准，同时也是一个在科技领域核心竞争力的高低的重要标志。是指自动包装机每年入夏和入冬前应重点对燃润系统、液压系统、冷却系统和启动系统等构件的检测和修复。所以自动包装机今后的发展必须对此加以重视，否者将失去在技术上的领x地位，同时失去市场。
第二，自动包装机技术必须加紧跟上。实际上自动包装机技术与总线技术（接口技术）、软件技术是三位一体的国际化发展方向，因此我们必须尽快把三者有机地接合起来，形成有竞争力的自动包装机产品，在市场强烈的竞争机制下占得先机。
第三，总线技术必须跟上国际发展水平。影响自动包装机厂家的生产效率的因素有很多，产品原材料、人力资源、产品品质等都影响着自动包装机厂家的生产效率，只有实施TPM管理对这些因素进行改善，从而在综合上提高自动包装机厂家的生产效率。总线技术作为自动包装机领域一个重要技术指标，左右着自动包装机的先进行，由于我国自动包装机起步较晚，相比于国外自动包装机总线技术一直处于落后地步，如果我国自动包装机企业不能尽早着手，那么我们面临的将是与国际水准的再一次拉大。
第四，软件技术必须尽快提上日程。在国外，自动包装机软件早已得到了特别的重视和发展，特别是软件定义的电批自动包装机，作为自动包装机智能化核心技术的自动包装机软件，由超外差变频结果转换为无外差变频的零中结构之后，无线点发射接收系统也简化成了几大数字部件，使得软件定义无线电自动包装机得以实现。相比国外的科研投入水平，我国的科研投入严重不足，从而导致我国食品装备行业自动化程度低，市场满足能力差。总而言之，自动包装机的软件技术，就好像是带领自动包装机从“冷b器”时代，进入现代化水平的一项重要技术。
第五，合成自动包装机必须尽快实施。所谓的合成自动包装机即是采用可互换的标准模块、标准电路、标准接口，实现从单元电路至系统的积木化结构，方便用户使用和售后维修的。进步是事物一点一点改变的体现，只有不断改变才能进步，进步是事物发展的条件，只有进步才能促进事物的发展。我国发展自动包装机的时间较晚，同时我国也是自动包装机需求很大的，所以我们更应抓紧时间赶上国际水平。
总线技术的发展也是有迹可循的，目前主要有三种趋势影响着自动包装机行业总线技术的发展：首先，就是要有系统就绪的硬件设施，即为自动包装机的产品，这样可以快速的构建一个系统，减少作业时间；其次，有必要给自动包装机配备基于标准的与pc端兼容的输入输出接口，同时也可以快速加载输入输出驱动程序，这些是可以基于互联网或者局域网的。对于材料的浪费，一方面通过工艺和设计的改进节省原材料，另一方面可以在废材料的**、还原、再利用方面下工夫。
包装机需求仍在上升 企业需技术抢占市场
近年来，我国各个产业对包装机械的需求呈逐年上升的趋势，虽然国内的包装工业不少，但相对来说我国近百类的五金包装机械远不能满足众多行业的需求。与此同时，全球的包装机械也进入一个更新的阶段。
包装机需求仍在上升 企业需技术抢占市场！近年来，我国与国外先进水平相比仍然差距甚大，亟待提高。用于研究开发的投资占企业销售额的1%时，企业难以生存，占2%时可勉强维持，占5%时才有竞争力，而我国包装装备企业用于研究开发的投资平均还不足1%。本文就来就该设备在应用中能够起到的积极作用，为大家做一下简单的分析介绍：应用包装机企业能够在产品包装加工方面实现自动包装系统控制，这样的系统应用，不论是在产品质量还是在生产效率方面，都是能够起到有效提升作用的。
相比国外的科研投入水平，我国的科研投入严重不足，从而导致我国食品装备行业自动化程度低，市场满足能力差;单机产品多，成套设备少;主机多，辅机少;技术含量低的产品多，高技术、高附加值、高生产率的产品少;初加工设备多，深加工设备少;通用机型多，特殊要求、特殊物料加工的机型少。老牌厂家能屹立市场而不倒，他们的产品无论是质量还是设计工艺都是经得起市场检验的，往往能用更低的成本生产出更高质量的设备。
产品性能与国外同类产品相比，生产能力低、能耗高，平均能耗为发达国家的4——6倍。改善活动应该从减少设备的效率损耗、人工损耗、管理损耗、不良品的产出、材料能源的损耗等角度出发，有针对性地实施解决方案，这样才能获得良好的改善效果。尤其是大型成套设备性能差距更大，国内比较先进的机型其生产能力是国外先进水平的1/2左右，而我国食品装备整体技术水平落后发达国家20年左右。国产机械想要有自己的市场天地，需要开拓，勇于挑战，拿出自己核心的技术应用在自动化包装行业之中，振兴自己的发展。
全自动包装机行业生态圈的良性构建
近有很火的一段话：“表面上看近两年生意越来越难做，其实是各行各业越來越专业、越來越精益求精，看起來是在洗牌，实际上是在洗人，淘汰了欠钱不还的、沒有信用的、吹牛浮夸的、不脚踏实地的， 留下的是一批踏踏实实真正做事的。
每天有人加入、有人退出， 浮躁的社会，更应该静下心脚踏实地的做事！ 真正的危机不是金融危机，而是道德与信任的危机！”实际上，近全自动包装机行业行业面临的不仅仅是行业低迷带来的危机，更是各利益关联方的信任危机，那么如何解决这一问题，并突出重围呢，笔者想通过麦当劳和肯德基的经营模式作为他山之石，为大家良性构建全自动包装机行业生态圈抛砖引玉。不断顺应市场发展，从而更好地提高企业的发展和进步，从而在发展过程中让全自动包装机拥有独特的品质，并赢得更多市场的认可，从而让自己的发展优势不断提升，从而让自己在市场中更好的应对各种竞争，并立于不败之地。
一谈起全自动包装机行业的经营模式，大家为津津乐道的就是“卡t彼勒分销代理制”，为推崇的也非《卡t彼勒之道》这本书莫属。我国发展自动包装机的时间较晚，同时我国也是自动包装机需求很大的，所以我们更应抓紧时间赶上国际水平。卡t彼勒前副总裁当老?费德斯先生提出的“让代理成为伙伴”成为了其专业分销的口号和追求，并被哈佛大学收为经典案例。不对分销商进行压榨，是卡t彼勒主要的原则。
在现在的全自动包装机行业圈子里，存在着一种怪现状。即出现市场不景气时、东西卖不动时某些品牌的制造商就打代理商的主意，让代理商承担所有的市场和政策风险；而一旦发现有利可图时，某些品牌的制造商就绕过代理商自己做。一般来说，我们可以通过提案改善制度，使员工不断改进作业方法和手段，提升个人的工作效率。如此一来，既摧毁了自己的代理体系，也伤害了代理商的忠诚感。卡t彼勒的做法与上述做法形成了鲜明的对比，仅以墨西哥经济危机中，卡t彼勒不离不弃帮助五个分销商度过难关，并成为当地唯y一个存活下来的全自动包装机行业品牌就是明证。
