随着近几年来经济的发展，快递、快运、物流行业都得到了极大的发展，顺丰、四通一达、跨越、德邦这些都是在时代的浪潮中存活并后发扬光大的。但是整个物流行业中的品牌却不仅仅如此，有的专做大件，有的专做电商小件，有的专做整车运输。我们看重的正是整车运输的这一客户群体，以提高专线运输的时效为着力点，不断满足客户的时效需求。用专车运输，在运输过程中，减少一切不必要的繁琐流程，因而它的时效也是大家有目共睹的。
物流企业如何降低运价?
一些物流和客户的合作是建立在长期合作基础上的，如果发货量大，发的次数多的就可以和一个固定的物流长期合作，可以谈到运价。如果发的货不多，次数又很少，自然价格相对地来说就比较高了。同时物流基本上都有一个提货费和运价，有时候不足一个立方也会按一个立方计算，当然这时候就是发快递或者快运实惠了。而要想降低物流的费用，物流企业还有很多方面需要改善，首先就需要开展合理的运输调度，尽量减少作业环节，合理安排仓位、合理进货、尽可能提高商品周转率。
应用物流作业成本法(物流ABC)
要树立现代物流理念，引进先进的物流运输管理和优化方法，结合企业自身实际，寻找改善运输管理，降低运输成本的途径。健全物流管理体制，建立物流运输管理专职部门，实现物流管理的专门化。应用物流作业成本法（物流ABC），把反映物流运输成本的数据从财务会计的数据中准确剥离出来，统一企业成本计算的口径。在提高物流服务水平的同时，加强预算管理，强化成本管理意识，实行定额管理和目标成本管理，进行成本控制目标分解，明确责任，实现责、权、利结合，加强成本核算和考核。
