此外，目前财税行业从业人员主要以大、中专学历为主，部分为企业退休人员，这直接导致行业服务质量普遍低下，服务质量无法得到有效保障。这就造成很多人对于财税公司印象不是服务行业，而是类似特殊行业的那种形象。
很多未办理营业执照和代理记账许可证的地下代理记账机构和私人兼职会计，游离在工商部门和部门监督之外，用不正当手段招揽生意、不良竞争、互相压价的现象不断出现，严重扰乱了代理记账市场，阻碍了行业的健康发展。
近些年来越来越多的年轻人都纷纷开启了自己的创业计划，而说起创业，要想真正经营好一家企业并没有想象中的那么容易，首先的一个问题就是资金缺乏。由于大多数企业经营者都还处于刚起步的阶段，所以在公司做账报税的问题上为了节约成本，都会选择交给代理记账公司来做。而纵观目前我国代理记账公司的数量成千上万，对于不少经营者来说在选择代理记账公司的时候如何判断其正规性和专业性便成为大家关心的一个问题。接下来三赢财税就为大家说说怎么样来判断一家代理记账公司的正规性和专业性。
预算管理重要的功能是控制，因而现有的大部分关于预算管理的文献都把研究放在了预算管理的控制功能上，对预算管理的激励功能虽然也有强调其重要性，但没有进行更加深入广泛的研究。然而“控制”和“激励”是管理学的精要所在，缺一不可。没有“控制”，管理就无从谈起；没有“激励”，“控制”就会失去效用。现在预算管理在实际应用中出现的诸如预算松弛等问题，其根本的原因之一便是因为没有构建起同预算管理配套的、完善的激励机制而引起的一系列激励不足和激励不当现象¨。
目前，我国有许多代理记账公司开始逐步实施预算管理。但是部分代理记账公司由于预算激励机制的不健全，使得预算管理中出现了激励不足或激励不当的现象，影响了预算管理作用的正常发挥，阻碍了预算目标的实现，导致很多代理记账公司的预算管理流于形式。
许多实务界人士都认为预算管理操作起来耗时耗力，却往往不能取得预期的效果，还可能给代理记账公司带来经济损失，甚至造成代理记账公司内部诚信的丢失和代理记账公司文化的毁损，因此构建一套完善的预算管理激励机制对于J下在推行预算管理的广大代理记账公司具有相当重要的现实意义。笔者正是希望通过本文的研究，能够为代理记账公司成功实施预算管理起到一定的启示借鉴作用。
