惠邦在商砼行业的工业4.0思想和解决方案，以宽广深?的管理视野、锐意进取的创新精神、勇于担当的胸怀，以及创新的产品、服务管理，开创对流合作新局面，创造性地回答了当前惠邦和行业市场面对的问题，战略性地设计了公司和全员的未来，创造性推动市场开拓新局面，预见性地判断行业发展新情况，以高远的视野、深度的思考，扬州混凝土行业ERP系统，为履行“惠及天下，技术兴邦“的使命、打造受人尊敬的民族企业，发挥可持续建设性作用、作出可持续推动性贡献。
广州市惠邦信息科技有限公司是高新企业，致力于为商砼企业提供信息化整体解决方案。惠邦公司多年来以“专业筑未来”的服务理念，充分利用网络的先进技术，以独特的产品优势和丰富的经验，帮助商砼行业创新交易模式、管理模式，为企业及社会创造巨大价值，一直深受行业的推崇及信赖。
混凝土ERP介绍如何提升使用质量？
混凝土ERP认为实施强调先要打好基础管理，并不是毫无根据凭空抛出的一个概念，而是符合ERP实施要求的。因为只有加强基础管理，才能使日常工作步入专业化、制度化的轨道。所以，希望打好基础管理的企业，可参考以下的方法和策略：
(1)从流程标准化着手，建立明确的流程框架
据调查显示，许多准备实施ERP的企业在业务流程上还停留在“随意性强”的阶段上，因此要求企业在应用ERP之前先要把流程形成制度化、标准化以及表单化。例如，混凝土行业ERP系统定制，先建立以责、权、利为基础的流程框架，然后通过这种基础管理建设使企业常规的事件纳入标准化、规范化、表单化的流程管理，以形成统一、规范和相对稳定的管理体系，以此提高ERP实施的成功率。
(2)从制度规范化开始，做到有法可依
当企业的规模越来越大时，千头万绪的事情也会越来越多。如果这时企业的管理还处于“人治”的管理阶段，混凝土行业ERP系统，难度就会非常大。因此，企业需要先制定一套规范化的控制系统，使企业的每一个岗位、每一个活动、每一个时刻都处于受控之中，使到企业能做到决策程序化、考核定量化、权责明晰化、措施具体化和控制过程化，终也能确保ERP实施的顺利执行。
(3)认真做好定额和计量，确保数据真实可靠
任何数据都是由一定的“量”组成，因此为了确切地获得其真实数量值，必须要做好计量工作。正如门捷列夫所说：没有计量，便没有数据。计量是企业生产的技术基础，如从原材料的筛选到定额投料，从工艺流程监控到产品的品质检验，都离不开计量。简单的说，没有准确的计量，就没有可靠的数据，当然也就无法确保ERP系统需要的高质量数据了。因此，只有认真做好计量工作，才能保证计量数据的有效性，再经过长期数据积累和统计分析，就能制定出合理的定额，也只有这样才能真正得到高质量的ERP数据。
开工快线是惠邦科技针对商砼及施工企业研发的一款系统，帮助商砼企业实现在线订单处理、智能配送、电子签收的移动管理工具。实现端到端的无缝对接。提高了商砼企业应变能力及生产效率。是传统商砼企业从2.0或3.0时代快速升级工业4.0的通道，同时，也是商砼企业向施工企业展示企业风采的专业平台。它具有以下六大优点：
1、电子下单：快速准确，混凝土行业ERP系统订做，随时随地手机下单，订单细节明确；
2、生产调度：科学统筹，生产信息化、智能化。
3、配送管理：物流过程清晰可控，配送车辆位置随时查看；
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5、对数统计：线上对数，自动统计，减少人力成本，避免出错；
6、车队调度：随时随地掌控车队状况，高效调度管理；
混凝土行业ERP系统定制-惠邦信息-扬州混凝土行业ERP系统由广州市惠邦信息科技有限公司提供。广州市惠邦信息科技有限公司（www.91hbkj.com）是从事“GPS,ERP,物流,管理系统,商砼等”的企业，公司秉承“诚信经营，用心服务”的理念，为您提供优质的产品和服务。欢迎来电咨询！联系人：潘总。
