PDCA循环与持续改善:循环不停地转动,河南HSE认证体系,每转动一周提高一步。每次循环都有新的目标和内容,公司的管理水平才能不断地提高。质量管理体系过程模式图:生活中的PDCA:一位家庭主妇怎么做饭的:基于事实的决策方法。有效决策是建立在数据和信息分析的基础上的:在日常生活和企业管理中得到广泛应用,如:目标制定,合同评审,年度预算等;
数据的准确性和可靠性;数据分析的方法;如何做到以事实为准绳?不要迷自己的感受、经验和能力——没有调查就没有发言权。要有适当的信息和数据来源——固定和不固定,正式与非正式渠道。正确对待收集来的数据和信息——注意失真或***数字。对数据和信息进行分析——直方图、柏拉图、鱼骨图等。要有正确的决策方法——决策树、剥洋葱法。对决策进行评价并进行必要的修正——勇于自我纠错。
4、强调不断的审核及监督,达到对企业的管理及运作不断地修正及改良的目的。
5、强调全体员工的参与及培训,确保员工的素质满足工作的要求,并使每一个员工有较强的质量意识。
6、强调文化管理,以保证管理系统运行的正规性,连续性。如果企业有效地执行这一管理标准,就能提高产品(或服务)的质量, 降低生产(或服务)成本,建立客户对企业的信心,提高经济效益,终大大提高企业在市场上的竞争力。
ISO9000质量管理体系认证与企业文化的结合
企业文化是公司特有的精神财产。企业所创造的精神财富和物质财富、一切经营管理活动和思想精神活动的总和,其核心内容是价值观。
ISO9000质量管理体系认证与企业文化的目标是一致的,郑州HSE认证,它所考虑的不仅是与生产直接相关的一种或几种因素,而且考虑到了它的各种因素及其相互的协调,相互间的联系及每一因素在整体中的地位与作用。
企业应将建立ISO9000质量管理体系认证体系作为建设优xiu的企业文化加以倡导。在推贯ISO9000质量管理体系认证过程中,结合企业实际情况,吸纳以往优xiu管理经验,形成质量手册、程序文件、作业文件,建立起层次化的“制度”体系,理顺各部门及各级人员的工作职责,使产品形成的全过程,一切活动都有章可循,有法可依。同时,要通过培训、沟通等形式,确保员工形成“有法必依”的意识,再通过监视和测量,督促各项要求的实施。