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库存商品处理对企业的作用主要体现在以下几个方面：
1．平衡供求关系 由于物品数量、价格和市场政策的变化等原因，导致供应与需求在时同和空间上出现不平衡。企业为了稳定生产和销售．必须准备一定数量的库存以避免市场波动。对于季节性生产的物品来说，库存商品处理可以弥补时间差，磐安收购库存，实现物流的时间效用。
2.维持生产稳定 生产企业按订单或预测安排生产计划，经常出现生产过程忙闲不均的现象，收购库存羽绒服，有时会出现对客户延期交货，影响企业的信誉。特别是运输延误、供应商缺货、自然灾害等意外情况的发生，都会影响企业生产。库存可以降低企业风险，使企业生产保持稳定。
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毫无疑问，投入广告肯定可以给经销商带来某些效益，而且经销商做广告很多时候还可以获得厂家的一定支持，甚至很多媒体广告在操作过程中其实是可以用货品来充抵的。很多广告公司会为了获取价格优势，常常买断一些媒体时段，然后再进行转手。但当时有些时候没有及时转手出去时，广告公司为收回成本常常会同意企业用部分或全部产品来充抵广告费，而广告公司则可以获取产品作为礼品或者公司的福利产品来发放给员工。不仅仅是广告公司，一些媒体也愿将一些多余的广告时段来换取实用的产品。
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日用百货回收利用停滞的资源再回收利用可以使濒临崩溃的资源再次活跃起来。
再次对库存商品进行综合开发利用，可以由库存产品转化为资金，再转化为新产品，形成了日用百货回收的库存资源处理的产业链，变废为宝惠及百姓。
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