但是据统计，近来企业发生的安全生产事故中，大部分都与外包工程有关，由于外包工程牵涉的部门和环节很多，由于企业普遍存在管理制度不健全，缺乏明确的管控流程和管理手段，许多外包工程是先开工后补签合同，管理极不规范，对承包商的资质审查、安全交底、技术交底基本上都是走形式，导致外包工程以及承包商的管理在许多企业都是一个老大难问题，企业该如何选择，改变这种状况呢？
大唐思拓提供了一套先进的外包工程与承包商管理系统（外包工程管理系统）解决方案，包括了您所需要的所有功能，助您更好地管理外包资源。
外包工程与承包商管理系统管控重点：
1、实现对外包项目创建、技术审查、安全审查、技术交底、安全交底、准入证打印、开工令打印、项目总结的全过程管控；
2、提供承包商基本信息进行维护功能，可对承包商进行评级，并可建立承包商黑名单；
3、实现对外包工程施工人员管理；
4、实现准入证制作功能，支持批量导入施工人员信息、批量制作打印准入证（带照片）功能；
5、提供按项目统计、按承包商统计功能。
外包工程管理系统成功案例实施效果：
大唐南京发电厂从2012年上线外包工程模块至今，应用大唐思拓外包工程管理系统，让外包单位资质合格率由73.8%提升到94.2%，也加强了外包工程与承包商管理，让项目顺利进行。
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