两化融合管理系统的实现标准是什么？
两化融合是指工业化与信息化的深度融合，着眼于研发，设计，销售，管理等高附加值产业链的发展，以实现高1端产业链的集聚和快速的工业增长。中国两化融合的地位可与美国的工业互联网和德国的工业4.0相提并论； 两化融合是国家战略部署！
两化融合管理系统具有以下九个管理原则：
1.强调两化融合的战略一致性；
2.强调领导的核心作用；
3.所有员工都必须参与并评估所有员工；
4.注意过程管理；
5.实施全局优化；
6.注意循序渐进和毅力；
7.重视创新；
8.进行公开协作。
两化融合标准实施对企业的好处
1.政策偏好
通过评估的企业将优先支持该省对技术改造和战略性新兴产业的特殊资助政策。
2.项目申报的优先级，加分选择
相关部门明确表示，应优先从符合两化融合标准要求的企业中选择智能制造试点示1范项目；在工业转型升级项目CPS测试验证解决方案的应用推广任务申报中，通过两化融合评估的企业将获得6分
3.政府采购，市场接受它在政府采购和市场接受机制方面具有巨大优势。在政府采购方面，是否执行两化融合管理体系标准已作为评估指标之一。
4.其他
供应商选择与评估，销售信用，金融机构投融资，企业对社会组织的奖励与评估，中央企业信息化评估，资格认证等领域具有巨大的优势。
两化融合给企业带来哪些好处？
大势所趋：国家主推，两化融合是中国制造强国建设的主线，是必须长期坚持的重要战略，是抓住和用好新一轮科技革命和产业变革机遇的的需要，是未来政策创新项目、互联网 项目的基础
竞争优势：企业在实施两化融合管理体系后有利于促进企业在信息化环境下的变革创新，获得可持续竞争优势。
提升效率：实施两化融合管理体系，将信息化融入企业管理，通过各种有效数据建立更有效的经营管理工作流程，提升管理效率。
创新能力：实施两化融合贯标顺应工业生产数字化、智能化的大潮，提升企业生产研发和经营管理上的创新能力。
企业增值：提升企业无形资产，帮助企业在融资上市，投资并购及企业出售等资本的运作上取得更大的收益。
资金支持：两化融合是中国制造2025的重要战略是工信bu立部之本，为此工信bu对各省、市获得两化融合管理体系评定证书的企业都给予了巨大的奖励。
企业实施实行两化融合贯标的意义何在？
1、鼓励企业自主创新；在公司战略发展的基础上，通过对SWOT的内外部环境分析，提出了五种力量的竞争模型，以及识别、规划、创造、鼓励企业自主创新等方法，在此基础上，对两家企业进行了中长期规划和年度计划，从而为企业实现可持续发展和发展战略指明方向。
2、为企业寻找新的业务和利润增长点；在信息环境和网络思想的影响下，传统的企业经营模式和企业发展模式受到了一定程度的影响。通过标准实施工作，可以对企业内外部资源进行梳理和整合，寻找新的业务增长点和利润增长点，为企业的结构调整、转型升级提供指导。
3、提高企业管理能力；通过实施规范和评价工作，企业各级人员了解和吸收了集成管理体系中所蕴含的管理理念和理念，并将其融入到工作思维和行为中，促进了企业管理能力的提高。
4、提升企业品牌形象；通过考核，获得了第yi批两化一体化管理体系合格证书，突出了企业管理水平，提升了企业的品牌和形象。
5、获得政府政策补贴；申请成功后，地方政府对企业给予相应的补贴，即项目启动资金。收到这些补贴后启动的资金，也预示着需要启动企业背后的两化融合贯标的实施，通过这一制度也会有一定的激励资金。
