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容易偏袒他人，忽视公正公平的重要性。管理需要公平公正的进行，如果不重视这块，那只会打击员工的工作积极性。基于管理者个人的喜好、亲戚等裙带关系的出现，很容易出现偏袒的情况，这样会使管理的过程中失去客观的衡量标准，决策时容易出现个人主观性，导致结果的不公平。比如说公司来了一个颜值不错的女生，如果管理者不注意公正公平性，很容易就会被认为出现“偏袒”的现象发生。
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充分了解你的部下，做到知人善任。充分了解你的部下，对他的能力、业绩情况、性格特点、家庭背景等等有充分的了解才能够知道他是谁，他的需求是什么，他可以做些什么，如何赢得他的信任。一个的管理者对于自己部下的情况都是十分熟悉的。了解部下的愿望和动机，才能够更好的引导他人来追随你，下属愿意服从你，追随你，就是知道跟着你能够满足他的愿望和追求。真正理解和尊重下属的愿望、帮他们找到与他们才干相符合的职位，让下属能够更好的发挥才智，更快的成长，这样能够更好的建立起稳固的信任基础，推动整个队伍的前进步伐。
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合适的激励手段能够促进的管理。管理者都希望自己的下属能够投入更多的精力在工作中，把工作完成的效率更好、质量更好。想要提高员工的工作效率，那么与管理者采用什么样的激励手段有着重要的关系。适时的赞美员工的工作表现、给员工充满力的“荣誉称号”、把物质激励和精神激励结合起来等等，合理地这些激励手段，帮助提升管理效率。
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