你知道研究性报告的实施条件是什么吗?有什么样的条件呢?如何满足条件呢?
1、人员条件:项目负责人的组织管理能力,项目主要负责人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉情况;
2、资金条件:项目资金投入总额及投入计划,对财政预算资金的需求额,其他渠道资金的来源及其落实情况;
3、基础条件:项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件(重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件,需要增加的关键设施);
4、其他相关条件。
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研究性报告的社会可行性的分析是什么呢?影响研究性报告的因素和对策是什么呢?现在为大家进行解答:
6、社会研究性报告
主要分析项目对社会的影响,包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、民族、妇女儿童及社会稳定性等。
7.风险因素及对策
主要对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等风险因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。
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大家更加关心是一份研究性报告到底改怎么写?你知道如何写吗?下面分享一些可研报告的经验:
1、找到项目实施的充分必要条件
作为企业家,很多老板知道这个项目能做,但缺乏概括能力,不能用几句话说清楚,这个项目为什么能做。但作为一个咨询师,就要从项目的资料和甲方凌乱的谈话信息中,找到项目价值的关键点。然后在必要性分析里简洁明了地说出来。
2、市场分析
市场分析图标数据说话,引用的数据加上自己的阐述,用的篇幅说明市场规模,别人看起来形象明了,同时少了很多语言上的障碍。
3、项目实施的基础条件
项目的必要性分析了项目为什么要做?要做并不代表这个问题一定就是你能解决,由你能解决。所以,回答了为什么要做的问题,接下来就要阐述,为什么是我来做的问题。这就是项目的基础条件分析。
4.项目建设内容与方案
项目建设内容和建设方案,很多人容易搞混,实际上,建设内容是要你阐述做什么,而方案则是要回答怎么做的问题。
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