北京外企人力资源服务湖北有限公司，人力资源指在一个国家或地区中，外包劳务公司，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为:一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力(资源)。
同时，劳务外包，远距离的离岸外包还能充分利用世界不同时区的差异，实现24小时不间断的工作、使公司的运营效率更高。如美国IBM公司把客服的呼叫中心业务外包给印度的 Dakshe services公司，这样，不仅使IBM公司精简员工1万人，而且提升了公司客服的质量。
但是离岸外包并不适用于所有的企业和项目，除了语言方面的问题外，选择离岸开发外包前，企业需要进行全1面的评估，离岸外包前企业需要注意的事项如下：
1.留心时间成本。离岸外包意味着你需要花费更多时间在管理方面，包括在项目管理和质量控制方面都需要花费更多时间，控制不好的话，你在人力方面节省的成本还抵不上开发延期的损失。
2.客服沟通问题。离岸外包通常都会遇到语言障碍，当然这并不是过不去的槛，克服语言障碍1有效的方法就是直白 详尽明确清晰的文档（例如需求文档等），即便如此，双方团队在沟通上偶尔发生歧义依然是难免的，你必须确保时刻了解开发进度，1好每天都获取开发团队的1新动态，确保项目按照预定的方向发展。
北京外企人力资源服务湖北有限公司，人力资源指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为:一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力(资源)。
外包用工是指发包人将其特定的工程或生产经营项目发包给承包人，由承包人招用劳动者来完成所承包的项目。承包人从发包人处获得项目及承包费用，赚取利润并为劳动者发放劳动报酬。其与劳务派遣的区别如下:
1)法律关系不同，这是两者主1要的区别。劳务派遣中，三方主体之间形成三个法律关系。劳动力的实际使用者是用工单位，雇佣者是劳务派遣单位，不同于传统意义上的劳动关系;外包用工中三方主体间只存在两个法律关系，劳动力的实际使用者和雇佣者都是承包人，劳动者与承包人之间是劳动关系，这种劳动关系与标准的劳动关系无异。发包人不对劳务承包单位的员工直接管理。
2)适用的法律不同。劳务派遣单位与用工单位之间订立的劳务派遣协议适用合同法和劳动合同法等劳动法律规范的调整;承包单位与发包单位之间订立的承揽合同适用合同法等相关民事法律规范调整。
北京外企人力资源服务湖北有限公司，劳务外包流程，人力资源指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为:一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力(资源)。
用人方式灵活多样
1.对于企业来说劳务外包可以根据自己的需求签订长期短期合同，不想用了就“退回”给劳务外包公司，用人方式灵活方便，随时想用人就可以向劳务外包公司进行人员租赁。企业可以根据自身项目需求选择需求的人员，劳务外包方案，劳务外包这种方式就更加方便的灵活了。
2、降低成本
通过劳务外包，可以为企业降低成本，降低企业软硬件资源支出，免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作，使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。
3、解决岗位编制问题
目前很多央企、事业单位岗位编制都受到限制，但是基础的职能岗位活儿还是得有人要去做，比如行政前台等职能岗，流动率又高，这时候选择外包既可以省编制又不用担心人员随时流动
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