从信息化时代向网络化、数字化时代跃升的近20年内，范围内的资源配置优化能力越来越强，全行业呈现结构性的供远大于求的市场格局，导致消费市场转向“以消费者为中心”的新需求市场时代转变，客户化分化加深且产品/服务热捧等局面，使得具有压倒性市场垄断优势的传统大型规模企业遭遇到了既有非重置资产负担沉重的转型危机，而具有强柔性的绝大多数小微企业尽管具有/服务生产的适应性，却难以快速且大批量地满足规模市场需求。
有人用服务水平来区分增值物流服务和普遍物流服务，认为增值物流服务的服务水平要高于普遍物流服务，这是不、甚至有时是不恰当的。两种服务都有一般水平的或者高标准、多样化和高水平的表现，也都有相反的表现，尤其不能因为称作“普遍物流服务”中的“普遍”两个字而看低服务水平。“普遍”不是“普通”，表达的是广泛与否而不是水平高低。当然，如果是对同一对象提供这两种物流服务的话，增值物流服务的服务水平显然要高于普遍物流服务，而需求方也必然为此付出更高的代价才能够获得这一服务，因为这种服务需要有较高的投入来支持。
小仓库空间如何利用？这个问题听起来没什么技术含量，其实不然。过去，只有不到一半的客户无法预测他们的需求。估计是面积太大，浪费了租金。我们提供了两种方法来处理这种情况。方法一：先将要存储的物品整理成照片。一般小仓客服有免费估价服务。照片将发送至自助仓库客服，由客服估算空间使用情况。为避免纠纷，一般客服人员给的租用空间比较合适，让您少走弯路。方法二：将物品存放在统一标准的收纳箱中。将包装好的物品放入相同尺寸的储物箱中。有的存放处设有大小相同的纸箱或胶箱，用于装载物品。您只需要使用一个非常简单的公式来计算您需要多少空间。用自存空间来表示成本。如果你想节省一点成本，你必须在租房时弄清楚你需要多少空间。
市场经济主要的功能是通过市场的价格和供求关系调节经济资源配置。市场配置资源是以实现资源大经济效益为原则的，这也是企业经营的目的。配置仓储资源也应该以依据所配置的资源获得大的效益为原则。具体任务包括：根据市场供求关系确定仓库的建设，依据竞争优势来选择仓库地址，以生产差别产品决定仓储化分工和确定仓储功能，以所确定的功能来决定仓库布局等。
