活动策划企业准备—场营销活之前必须要清楚的知道此次活动的目的到底是什么?
无论是平面广告还是媒体广告还是网络广告，能在时间吸引人的关注，才能当然好的效果。为了帮助广告达成营销目的，大多会在广告制定阶段就做好策划方案，方案做得好不好也非常的重要。广告营销策划是需要按部就班的完成，才能够让方案终能顺利的完成，的效益，广告营销策划方案的三个实施要点是什么呢?今天策划之家就带大家来了解一下
第二要点是根据品牌定位，把握广告主题，形成广告创意。企业品牌的广告宣传语策划尤为关键，不仅可以提升品牌的度，提升消费者对品牌产品的信任度和认知满意度，还能帮助企业为消费者留下更深的解决问题的价值。
第三个要点是传播价值。战术营销在延伸:组织销售力量、促销、广告和其他推广工作，以使该供应品为市场所知。营销过程始于产品以前，继续于产品开发之中，在产品销售之后还应延续。
年会策划注意事项
1、要注意年会整体预算的分配和把控。
各家公司在准备办年会的时候都会有预算，年会预算不仅包括场地费用、布置费用、节目费用，还有奖品福利费用。怎么把年会预算合理分配，可根据年会侧重点按比例分配并预留备用金把控。
2、节目流程编排和筛选
策划年会流程中会对节目数量、节目搭配进行预设和调整。外请节目几个、内出节目几个、外请节目类型、内出节目类型以及整体节目的搭配衔接都会直接影响到来宾对年会整体的体验。建议根据来宾的兴趣集中度分配节目，开场节目需隆重震撼、搞笑互动类节目做衔接。
3、各环节负责人安排
整场年会需要有：年会整体策划把控1人、年会场地负责人员1人、对接设计人员1人、节目负责人2人(1人负责节目质量，一人负责年会当天催场)、嘉宾负责人员2人和机动人员。以上是年会的基本配置人员，可根据实际年会需求调整。
4、来宾动向行程确定
确保重要嘉宾的年会体验也是年会策划中的重中之重，从前期重要嘉宾的邀请、接送引导、预订住宿到年会当天的坐席位置安排，都要做到再三确认、万无一失。
活动策划的具体的详细的操作过程
一、年会策划目的：塑造企业形象、巩固客户关系、增强内部员工凝聚力等 二、年会时间按排：年会举办的时间要具体到日以及当天的几点。 三、年会人员管理：人员的邀请，人数的统计，开幕式活动策划，礼仪人员，晚会活动策划，后勤人员，签到人员，物料管理人员的组织。 四、年会地点选择：根据预算以及公司的实际情况来选择年会的地点，以及是在户外还是户内。 五、年会餐饮管理：设多种口味，展会活动策划，满足不同地区人的需求，瑞昌活动策划，比如有些人喜欢吃辣有些人不喜欢吃辣。 六、年会节目策划：年会准备哪些节目，员工内部节目还是邀请演出团队表演，采用高科技率的拉动现场气氛还是传统模式. 七、年会节目编排：年会员工内部节目的编排，有哪些节目，是否需要培训，在哪培训，员工演出服装租赁，化装师邀请等。 八、年会亮点策划：年会亮点在哪，他是否能引起全场的轰动效应，是否能给来宾带来回味无穷的感觉。 九、年会活动流程按排：领导发言，节目演出，年会策划活动时间的控制。
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