6.1 应对风险和机遇的措施

6.1.1 识别风险和机遇

策划质量、环境和职业健康安全管理体系，组织应考虑内外部因素和相关方的要求，内外部环境要素信息的获取应考虑：

(1)      可能对企业的目标造成影响的变更和趋势；

(2)      与相关方的关系，以及相关方的理念、价值观；

(3)      企业管理、战略优先、内部政策和承诺；

(4)      资源的获得和优先供给、技术变更；

(5)      与质量、环境和职业健康安全管理体系优先的相关方的要求。

确定需要应对的风险和机遇，以便：

ü  确保质量、环境和职业健康安全管理体系优先的相关方的要求；

ü  增强有利影响；

ü  预防或减少不期望的影响，包括外部环境状况对组织的潜在影响；

ü  实现持续改进。

公司风险主要包括战略风险、财务风险、市场风险、运营风险和法律风险等五大类风险。

组织应确定其环境管理体系范围内的潜在紧急情况，特别是那些可能具有环境影响的潜在的紧急情况。

组织应保持需要应对的风险和机遇的文件化信息。