生产管理培训班|生产管理培训|创新经营管理培训教学优良
服务特色：
国策统帅：紧随国家创新驱动战略，对接“中国制造2025”，指导企业进行产业升级和人才管理创新发展！
权威师资：汇聚互联网+经营管理创新、智能制造、信息化技术、品牌营销、易道智慧等领域实战专家讲师团队，开启管理创新智慧，打造企业创新经营发展。
智慧学习：特别增加易道智慧管理应用的传授，易道智慧修炼，以道御术的领导艺术与管理艺术，学会易道智慧+互联网思维的创新经营管理韬略与境界。
创新授课：理论与实践应用相结合，创新实例应用与借鉴，案例剖析、互动参与；易道智慧传授，哲理赏析、智慧分享、情景学习；企业参观，政策解读与企业实施运用相结合等多种授课方式并用，权威性、高效性、创新性、实践性、应用性、综合性的整合授课。
平台商机：依托中国工业合作协会25000多家会员企业资源平台，打造商机无限、同学共进、融创共享、资源整合、合作共赢的平台；为企业、企业家、经理人之间的学习与合作提供多赢的机遇。
企业互动：通过学员企业互访，企业参观，互联网+经营、互联网+项目合作，博采众长，帮助企业全方位学习与借鉴，更有利地解决企业转型升级、经营管理创新的问题。
免费复训：学员参加培训时因特殊情况缺课，均可申请同一课程免费复训学习。
课程价值：
“智库+学习+平台+资源+共享”模式
1、原创开发+知识产权课程；联诀国家工信部信息化专家、中国式企业经营管理创新模式开创专家、著名智能化实践专家、互联网+创新专家、著名创新管理专家等强强联合讲师团队。
2、全新视角、全面透视、全方位、全视角、全面创新、系统化、模式化，为你一一解开互联网+创新经营管理的秘密！
3、与时俱进，互联网+创新价值经营管理理模式，引导领导者、经理人观念与思想的蜕变，成为互联网时代经营管理创新领先的领导者与经理人。
4、独创互联网思维+易道智慧领导力修炼，领导能力、经营能力、管理能力、创新能力的重塑与提升，打造新一代卓越领导者与管理者。
5、通过全面系统的学习，掌握创新思维、创新价值经营管理理，推动企业产业调整、战略转型、组织重塑、商业模式创新和企业经营管理创新，达成以顾客需求为导向的经营、生产、服务、管理创新方式，有效实现企业战略性转型与经营创新的目标。
增值服务：
1、将推荐优秀学员参加“第二届中国工业职业教育大会”，免费申请先进个人或先进单位评选。
2、学员均可免费申请成为“中国式经营管理创新网”经理人联盟会员。
3、学员均可免费申请参加中研专家委员会举办的各种CEO、经理人沙龙、公开课、高端论坛、专题研讨会、会员联谊会等活动，获得长期提升的机会，增强学员企业领导者、管理者与各界精英人士学习交流与合作发展的机会。
课程模块设置：
本课程一共设置十个内容模块。以全新理论、全方位视野、立体多维的思想，以全方位、全视角、全面创新、系统化、模式化，为你一一解开互联网+创新的秘密！！全面透视“互联网+创新价值经营管理模式”,是实现企业战略与经营目标的保证与手段，是统帅企业一切经营、管理活动与营销运作的灵魂。本CMBA高管实战培训班是让领导者、中高层管理者学会“互联网+创新价值经营管理模式”，并能迅速应用于企业经营转型与创新中，提高企业领导者、中高层管理者的创新能力，促进企业顺应市场与顾客的需求发展；加强企业品牌建设与品牌营销价值传播，提高我国企业互联网+创新发展的水平，建设学习型企业，完善多层次多类型人才培养体系，推动中国企业经营管理创新发展。
生产管理培训班|生产管理培训|创新经营管理培训教学优良
特色课程：
以渊博的学识与创新的理念，培养互联网+智能化优秀企业家、CEO、领先经理人为宗旨！
1、《互联网+创新价值经营管理模式应用CMBA高管实战培训班》
2、《中国式GOR经营管理系统创新模式与易道领导力修炼CMBA总裁班》
3、《互联网+智能制造 创新经营管理领先经理人》特训班
4、《易经六十四卦 企业文化六维时空系统建设管理模式》总裁班
5、《互联网+创新经营管理中高层企业干部特训班》
6、《易经智慧+互联网思维 品牌价值营销创新之道》高级研修班
公司介绍：
中研管理咨询专家委员会
中研管理咨询专家委员会主要由来自全国协会组织、机构、国内著名高等院校、学术机构的学者及国内著名资深专家、顾问、讲师等组成的高层智囊团。每一位专家委员会委员都有着精深的专业背景、深厚的理论素养和丰富的实践经验；专家委员会充分发挥各位专家优势，重点研究企业管理、区域经济、城市运营、项目开发、市场竞争、资源开发、投资重组、管理咨询等等课题领域。围绕企业发展中的重大战略课题进行咨询论证工作，将其作为管理研究咨询工作的出发点，让其更具开拓性、创新性、整合性，积极促进我国管理咨询与研究的改革和发展。
联系我们/contact us
联系人：罗老师 联系方式：18301575632
公司网址：www.cmba888.cn
公司名称：南宁市中研西南管理咨询研究中心
公司地址：（北京中研南宁中心）民族大道80号
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据外媒报道，苹果公司所有智能手机iPhone的背面上都印有这样的字样：美国加州设计、中国组装。这是因为，苹果在其加州库比蒂诺总部设计iPhone，并开发相关软件，而其余所有工作都在美国之外完成。iPhone的大部分元件都外包给中国、日本生产，包括处理器、内存芯片以及屏幕。当这些元件生产出来后，它们会被运送到中国的工厂组装。
美国总统唐纳德·特朗普（Donald Trump）曾谴责苹果不在美国生产iPhone，不为美国创造更多的就业机会。不久前，特朗普进一步向苹果施压，要求其将部分iPhone生产工作转移回美国。此前，他还宣称苹果首席执行官蒂姆·库克（Tim Cook）亲口向他许下承诺，要在美国建立三家大型制造工厂。
然而，在美国生产iPhone可能导致其成本上升，虽然苹果手机已经被批过于昂贵。2016年秋季推出的32GB版iPhone 7零售价为649美元，而即将于今年秋季推出的iPhone 8售价可能超过1000美元。市场研究公司IHS估计，iPhone 7在材料和制造方面的成本仅为224.80美元。
那么，如果要在iPhone的背面印上“美国组装”，你需要为此多花多少钱？《麻省理工学院技术评论》2016年公布研究估计，大约要多花30到40美元。与在中国组装iPhone相比，在美国组装成本将会增加4到10美元，因为美国的劳动力成本更高。此外，大量iPhone需要的元件要从亚洲运到美国。
然而，只在美国组装iPhone并不会创造太多工作机会，因为很多工作都已经实现自动化。如果苹果想增加更多就业，它就需要在美国制造元件，这也会降低运输成本。根据《麻省理工学院技术评论》估计，如果苹果在美国生产元件，同时在美国组装iPhone，那么消费者购买iPhone可能需要多花100美元。这是因为美国不得不从境外购买某些原材料，美国国内没有生产iPhone所需的全部原料。
在750美元的售价基础上额外增加100美元，意味着客户需要额外支付13%的钱。对于售价1000美元的手机，同样意味着售价提高了10%。虽然有些人可能会说，这只是把工作和制造业带回美国需要付出的小小代价。但《麻省理工学院技术评论》的研究得出结论认为，无论是哪种情况，在美国生产iPhone都不会对美国就业市场产生太大影响。
苹果之所以能取代如此巨大的成功，其中一个原因是它在iPhone业务上维持着非常高的利润率。iPhone 7的材料成本仅为224.80美元，大约比三星Galaxy S7的264美元成本低39美元。然而，Galaxy S7的售价却仅比iPhone 7高23美元。
值得注意的是，苹果首席执行官库克曾在2015年财报电话会议上指出，投资者应该对苹果产品的分拆成本估值保持警惕。他说：“我还没有看到过有关Apple Watch的成本分析，但我们的产品成本通常都与实际情况大不相同。我还从来没有见过接近真实成本的分析。”
