振打清灰装置企业要率*认识自身不足
发展是振兴企业的第1要务和根本出路，对振打清灰装置企业来说，发展的前提是认清自身的不足，弥补不足，充分扩大自身优势。
按照国资委“管理提升年”的工作要求，必须对照先进企业认真查找差距和不足，发现和解决发展中的“短板”。要坚持统筹兼顾，抓好企业发展的内外部环境建设、兼顾好各方面的利益关系。要统筹谋划，抓住影响企业发展的主要矛盾、事关职工利益的突出问题，着力推进、重点突破。
当前，制约企业发展固然有体制、机制、历史遗留问题，也有工作能力和管理水平等多方面的原因，但归根结底是思想观念问题。解放思想首先是要承认差距，看到不足，从而增强干部员工的紧迫感和责任感。我们要继续通过开展“解放思想、转变观念思想教育”活动，进一步统一干部员工的思想认识，教育职工认清形势，明确目标，坚定搞好企业的信念。在解放思想、转变观念过程中，尤其要增强广大干部的责任意识和大局意识，提高干部的执行力。
认清自身发展形势，找出在振打清灰装置生产发展中不足之处，大瑞重机认为这一点至关重要，企业自有不断巩固优势，弥补劣势与不足，才能在市场竞争中立于不败之地。
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弹簧振打锤
弹簧振打锤适用于气体粘性很强的冶炼厂余热锅炉，动力是一台0.37KW的电机，电动机通过蜗轮蜗杆减速机驱动主动链轮，再通过链条带动从动链轮，从动链轮带动举锤装置，讲锤头举到设定的高度，在落锤装置的作用下，锤头落下打击弹簧振打杆，弹簧振打杆上的一对蝶形弹簧，将锤头的瞬间冲击力转化为中频振打进行释放，即保证了冲击力从冲击点传遍被清除面，又不会损坏设备。
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振打清灰装置生产流程的质量管理
质量管理是制造型企业的重要管理模块，为了实行高效的质量管理，大瑞重机制定了一套完整而严谨的质量管理体系，其中包含多项质量管理活动。接下来，大瑞来谈谈我们在振打清灰装置生产过程中实行的质量管理措施
首先，把好原材料质量控制关，防止质量问题的发生。原材料是产品质量控制的基础环节，只有把好原材料质量关，产品质量才有可靠的保证。要科学合理使用和管理好产品原材料，防止质量问题的发生。要选择合适的材料进行生产，避免因为使用上的盲目性而引发产品质量问题的发生。加强对原材料的质量跟踪检验。检验部门在日常工作中，要对材料原材料的使用情况进行全方面的质量跟踪管理，发现问题及时进行反馈处理，以避免盲目进货带来的质量隐患，切实把好生产质量源头关。
其次，加强审查力度，完善质量流程管理。设定一个质量标准，而不是模糊的概念，对质量进行统一管理。把不合格的产品消灭在它的形成过程中，做到防检结合，以防为主，并从全过程多个环节、多道工序致力于质量的提高。从单纯的成品检验，提高到生产过程中控制不合格品产生方面来。在生产过程的多个环节，多道工序加强管理，消除产生不合格品的种种隐患，切实做到“防患于未然”，形成一个能够稳定生产合格品的生产流程工序。
实施质量管理，终要的是质量目标。大瑞重机有着严格的产品质量标准和明确的分责制度，在质量方针的指导下，能够对生产流程中所有与质量有关的活动和工作内容进行有效管理和科学的管理，从而保证了每一台振打清灰装置的优质。
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