1、比如中小代运营公司的设计师厉害，这类代运营公司，会主打店铺视觉策划，帮助客户开通淘宝店铺和天猫店铺的基础服务：店铺装修和网页设计，开店服务。这类以设计和视觉化营销的代运营公司比较适合中小企业和初创企业。一般中小代运营公司创业能不能生存下去，关键会在设计这块能不能留住客户，才会有继续合作的基础，因为很多中小型代运营公司在店铺首页就吓跑了客户。而在淘宝网上，单品制胜是店铺发展必经阶段。单品制胜的基础就是页面的转化率要高于同行，页面的视觉化营销好坏，决定后面运营推广效果的大小。
2、比如以直通车外包为代表的爆款打造营销活动策划的中小代运营公司。还是围绕单品制胜，打造爆款，策划活动，通过直通车，淘宝客，钻展、站外网站等流量，这类代运营公司，主要优势在运营推广上，阿里店铺排名，对市场调研和竞争对手分析的数据化营销能力比较强。他们从事这个行业时间比较长，比较熟悉本行业的市场特征，对本行业的利润点把控比较好，擅长这个行业的爆款打造。
这样一来就造成：公司老板不给钱——运营不给力——所以运营垃圾。
后店铺做不起，公司不赚钱，还是运营来背锅，很多电商公司都是耍的，认为运营是的，阿里店铺营销，看别人不不烧车，每天上千单，你也可以的（实际根本就没看到别人背后产品策划、创意图拍摄、服务花了多少时间精力去尝试去试错）。
更气的还有很多电商公司，把运营当成了人才，图片、推广、客服这些都运营来做，你不是运营么，这些都应该会的呀，后硬生生的把一个有思想有上进心的有为青年培养成了打杂专员，电商部门成为了打杂部门。
很多运营没有体现创作出足够的价值。
运营的核心只要一个作用就好，就是不断为公司创作更多的营收增长，不管你具体细节做的哪个工作，都是为公司赚钱。很多电商运营也确实很努力，时刻关心自己的排名销量评价，没有都操心一件事，阿里店铺，销售额。
但是很多运营工作的思维都是有问题的，看不清楚问题的本质，把时间花在一下对增长并没有任何卵用的地方，比如说，有的运营从来不在产品创意主图下功夫，阿里店铺流量，没有流量排名，就偏偏喜欢热衷于，烧直通车，后单刷了不少，直通车也烧了不少钱，还是没有把流量带上去，甚至还把店铺标签都搞乱了。
作为后电商时代的“新物种”，社交电商俨然已成为资本追逐的新“风口”。
事实上，近两年来，中国电商市场已经发展成熟，获客成本居高成为传统电商发展较大瓶颈。在此背景下，社交电商快速兴起。今年1月，移动互联网数据机构Quest Mobile发布的报告显示，在2018年的电商类APP增速前10名中，社交电商占比就超过了一半。
但在部分社交电商“野蛮生长”的过程中，例如“未来集市”在正式上线不到10天，其微信公众平台就因“出现违规分销”被微信封号。
其实社交电商平台对商品质量把关要更为严格，但是未来集市售后问题多多，同时平台也要注意玩法问题，避免发展成为另类。
阿里店铺-君顿电商-阿里店铺营销由北京君顿电子商务有限公司提供。北京君顿电子商务有限公司（www.bjjundun.cn）坚持“以人为本”的企业理念，拥有一支敬业的员工队伍，力求提供好的产品和服务回馈社会，并欢迎广大新老客户光临惠顾，真诚合作、共创美好未来。君顿电商——您可信赖的朋友，公司地址：北京市通州区万达广场C座716，联系人：刘文玉。
