企业举办活动主要是为了提升企业的品牌形象、扩大品牌的影响力、促进产品的销售，为了这样的效 果，活动公司也是绞尽脑汁，只有达到这样的效果，才能把握住商机。那么在活动策划的过程中如何
才能提高活动效果呢？在此，小编整理了些供大家进行参考。
一、前期准备 在活动前期需要充分的准备，如物料的准备，有时一个小小的细节可能就会影响一场活动的整体效 果，无论是现场的布置、舞台的搭建等都要从严要求，庆典气模，只有前期的工作做得越细致活动现场出现的突
发情况的才会越少。因此，这也就要求我们的策划以及现场的执行、工作人员都要考虑的更加周密， 这样活动的效果才更好。 二、坚持创意 随着经济的不断发展，人们越来越重视精神生活的丰富，企业也清楚的知道活动能够为企业带来的经
济效益以及社会效益，这些也促进了活动行业的快速发展。面对这样的情况，活动公司在竞争的过程 中只有靠新颖的创意才能得到客户的认可。因此活动策划公司在做策划案时必须要坚持创意，结
合企业的特色设计出符合企业文化的方案，毫无新意的策划方案终将被淘汰。 三、执行再好的活动创意，也只有在实际落地后才能得以实现，
一场活动的成功靠哪一个人是不行的，靠的是
团队的合作，整个团队的运作必须要有很好的纪律性，责任到人，及时沟通，团结合作，只有这样活 动的流程才能有效的推进，活动的现场的工作效率才会提高。这样在整个团队的合作过程中每一个工
作人员都能参与到活动中，活动结束后会有成就感，可以提升大家的集体荣誉感和团队合作意识。 四、售后服务 活动的结束并不代表合作的结束，活动后的总结以及后期的服务会加深在客户心目中的印象，这样才
能促成下次的合作，在这个过程中活动公司也能够找出自身在活动中出现的问题，这是一项非常重要 的工作，也是对以后活动能否达到效果的有力支撑。
对于企业来说，一场好的庆典策划就像一次大型的营销活动。在策划阶段，需要对庆典活动做出整体 的部署和细节的把握。整体部署是从宏观层面来说的，就像一篇文章的提纲，细节的把握则是让文章
更加丰满。杭州古源活动策划公司认为：做好企业庆典策划有注意事项。一、了解庆典策划背景及或活动分工 1、活动开展需求背景
庆典活动策划之前，首先要了解企业举办庆典活动诉求是什么，开播庆典，终要达到什么样的目的，企业对于 此次庆典能够提供什么样的支持，活动主办方对于庆典有什么样的要求等具体情况。 2、庆典策划活动开展的分工 庆典活动开展是，需要有详细的执行手册，明确工作人员的分工，需要做的工作有哪些，哪些人来负 责具体的工作等等事项都要明确，以免工作人员在现场无事可做。 3、 庆典活动的框架及规划 企业庆典策划就如同一个大型的组织活动，确定总的方向之后，还需要有层次的简要框架说明，让这 个场庆典更加的有丰富。有规划性，也更加有针对性。
二、庆典活动预算 庆典要做到什么样的成都、要做成什么样的效果、庆典活动中要设置哪些环节、要成呈现哪些场景和 元素，请的主持人是什么级别、用的音响、灯光是什么样的等等都是由预算决定，所以，演艺庆典公司，在做项目之前，需要确定庆典活动的预算。
三、庆典现场勘查与规划 任何一家活动公司，在庆典活动举行之前，都要对庆典活动的现场进行实地勘查，详细了解活动场地 的具体数据，掌握了这些数据，才能对庆典活动场地进行设计。
杭州古源大业活动策划公司提供大家：做一场庆典活动不是随便就能做好的，需要专业的活动公司经 过标准化的操作流程之后，一步步将各个工作做好。
广告战略是企业为了适应千变万化的市场环境而在广告活动中采取的宣传策略。由于企业及其产品类 型不同，所采取的广告战略也各不相同。报据世界各国的广告实践，可供选择的广告战略有以下几种
类型: (一)战略 这是一种出击、四处开花的进攻战略，即在企业产品所能涉及的所有市场展开广告宣传，从国内
到国际，从城市到农村从南到北、从东到西，都开展广告宣传活动，以求迅速扩大形响，湖州庆典，提高企业及 其产品的度。从总体上获得“东方不亮西方亮“的宣传效果。 这种战略一般是为了配合无差别营销战略而制定的，适用于资金雄厚、产品面向的消费群广泛的大型 企业。 (二)多媒介战略或单一媒介战略 多媒介战略是指选择多种广告媒介开展广告宣传活动。比如既做广播电视广告，又做报刊杂志广告，
同时还做路牌广告、灯箱广告、售等。这种战略耗资巨大、覆盖面广，可以影响各个的消 费者，宣传效果好。 单一媒介战略是指只选择一种媒介开展广告宣传。比如只做电视广告或者只做报纸广告。这种战略主
要是为了配合差别营销战略，针对细分市场的目标受众展开诉求而制定的。略适用于专业性较强 的产品或者资金不足的小企业。
(三)多层次战略 多层次战略是从广告宣传渠道的角度拟定的战略，是指建立从中央到地方的多种宣传渠道，形成全国 性或地方性的宣传网络，造成企业的宣传优势。 (四)集中战略 广告的集中战略是指企业把集中的广告投资和大规模的广告宣传集中在某一个市场或某一段时期内，
对拳头产品的有关优势信息或者有关企业的信誉和度展开度的集中“”，形成的广告
竞争优势，以求达到立竿见形、一鸣惊人的效果。集中战略追求的是广告的近期效益。它目标集中、来势凶猛，容易取得良好的竞争优势，获得明显的宣传效果。不过，集中战略其有很大的风险，容易
造成顾此失彼的后果， 集中战略主要运用于经济实力雄厚的企业，或者生命周期较短的产品，以期达到集中投资、迅速 的目的。
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