、HR管理的两大基石:
1、工作分析与评价:
工作分析与评价是整个HR管理系统构建的基础与根本。通过工作分析所形成的“职位说明书”对其他各模块具有十分重要的支撑作用。
2、人员素质测评:
基于对人性的尊重和人的价值,对人的内在能力与特征的系统研究,按照既定的模型测试和分析并得出评估结果。
四、HR管理的十大职能模块:
1、人力资源规划:
包括:人力资源战略(目标);编制平衡记分卡;人力资源现状盘点、调研、分析与诊断;中长期规划;年度计划。
HR管理的五大环节(五个正确):
“在正确的时间里,选择到正确的人,代理人力资源经营许可证,安排到正确的职位上,发挥其正确的作用,从而实现单位正确的战略目标和da化的经济效益”。
八、HR管理的gao境界:
实现单位文化管理——没有管理的管理。(员工综合素质普遍很高——高度的自律性,能够做到“自我管理” )
九、HR管理的根本目的:
通过实施人力资源管理,真正实现quan面提升单位核心竞争力之目的,支撑和保障单位的可持续发展与永续经营,并实现da化赢利。
其他岗位
招聘主管:负责本单位招聘事项,贵州人力资源经营许可证,保证单位的用人需求
绩效主管:负责本单位的绩效考核工作,对绩效考核工作承担组织、协调责任
薪酬主管:负责本单位的薪酬福利工作,人力资源经营许可证代理,在合理范围内进行本单位的薪酬政策制定、调整,以及发放工作,人力资源经营许可证新办,并保证员工福利,主要是社会保险的缴纳协调工作
员工关系主管:负责本单位的劳动关系管理工作,有效处理到位与员工之间劳动争议事项
人力资源经营许可证新办-景成企业管理-贵州人力资源经营许可证由贵州景成企业管理有限公司提供。贵州景成企业管理有限公司(www.gzjcqy.cn)是一家从事“劳务派遣经营许可证,人力资源服务许可证”的公司。自成立以来,我们坚持以“诚信为本,稳健经营”的方针,勇于参与市场的良性竞争,使“房开资质,劳务派遣资质,人力资源资质”品牌拥有良好口碑。我们坚持“服务至上,用户至上”的原则,使景成企业管理在其它中赢得了众的客户的信任,树立了良好的企业形象。 特别说明:本信息的图片和资料仅供参考,欢迎联系我们索取准确的资料,谢谢!