管理瓶颈：
1．库存积压太大，种类繁多，管理起来比较麻烦。
2．出库量较大，而且也比较频繁，手动管理库存很麻烦，很容易记混或者漏记，给公司带来了一定的损失。
3．对于自己的成本和利益没有明确的管理，统计不出准确的数据。
4．老客户无法查询之前的价格优惠，导致给老客户的价格经常出现变动。
解决方案：
根据以上问题，我们的业务员和公司老板认真分析了一下，推荐老板使用企达创业版软件，已解决老板的管理瓶颈，经过客户一段时间的使用，反应效果很不错，回访时老板一直在称赞软件管理库存就是方便。
应用效果：
1．可以随时随地了解库存情况，更便捷的调节进货种类和数量。
2．自动生成的销售进货利润等报表，方便了客户对经营情况的分析，为经营决策提供了数据，且直观了解到利润的多少。
3．软件价格跟踪功能使得对每个客户的出货价十分清楚，不会导致价格混乱报错价。