2000−2010年,属于服装零售商时代,行业进入成长期,服装消费逐步升级,但由于市场潜力巨大,品牌商业落地的竞争主要体现在零售店铺资源的竞争上;
到2010年以后,服装品牌商时代到来,市场供过于求,品牌的销售压力逐渐增大,直营门店库存累积、加盟商压货较为严重等现象,均对我国服装企业的生存和发展提出了新的挑战。
这几年,服装行业一直讨论关于“突破转型”与“新零售”的话题,特别是线下服装实体行业,利润大幅度下降、客源流失严重、租金成本提高这些问题一直困扰着各大商家。为了解决这些问题,各大商家纷纷亮剑出招,打折、买赠、消费卡积分、返现、满送等促销手段层出不穷,但是,后的效果都不理想,很不理想。确实是这样,这些传统的促销手段满大街都是,消费者早已经对此类促销免疫了,甚至还会产生厌恶感。
很多传统零售行业受到了电商或者互联网巨大的冲击,是因为他们没有把握未来的技术,没有看未来,只看到昨天,如何适应这个新的技术,如何和互联网公司进行合作,如何和现代物流进行合作,如何利用好大数据。
未来,没有纯电商的公司,也没有纯线下的实体公司,线下和实体将不断融合。线下体验+线上平台是新零售的核心,所以服装行业将是下一个突破口。