虹信软件财务共享解决方案助力企业建立财务共享中心
日前国内领铣的资金管控解决方案供应商虹信软件成功推出财务共享模式下的资金管理解决方案，荃面满足了集团企业创建财务共享中心资金共享体系的需求。
虹信软件具备端到端“软件 咨询 服务”综合业务能力和强大的纵深服务优势，在数十个重要行业服务过世界500强等数百家企业，不断为各领域客户创造价值。
流程设计不只是画个流程图，很有效的财务共享实施计划，是财务共享服务中心建设的基石
从大的方向讲一讲流程设计的好处
由于每家公司的业务形态不同，管理者的不同，管理的方式方法的不同，财务共享实施计划，流程都会不一样。简单来讲，100家公司有100种管理方法和几百种流程。所以对集团公司来讲，如果下属企业有100家，领导鍺的能力体现就是把公司进行按照一种思路方法进行管理，制定出一系列标准流程进行管理，做到每个人员各司其职，避免公司的人力、物力、财力浪费在每个环节的沟通上。Ps:如果没有统一标准化流程，换做你是领导，那你天天到处救火吧，不用去做别事情了。
没有好的流程时，大家是这样的：你做我份内的事，他做你份内的事，我做你们俩份内的事。就是一团~
有好的流程时，就是这样的，大家各干各事，你做完，我接着做，我做完，有效的财务共享实施计划，他接着做。
公司管理需要流程，基础财务共享实施计划，财务管理因为涉及管钱，就更需要条理清晰的流程。集团财务管理没有进行财务共享管理前，每个分子公司都按照自己的流程进行财务管理，大到年度预算流程，小到员工报销流程，都有自己的流程，有些是人工审批流程，有些是系统流程，有的是系统和人工混合流程。
目前，虹信软件财务共享方案在建筑、制造、快消品、交通等多个行业取得了良好的应用实践，获得客户和业界的一致认可。纪录电影《厉害了，我的国》记录了中国桥、中国路、中国车、中国港、中国网等一个个非凡的超级工程，他们的成功离不开中国交建、中铁十一局、中车四方、上海振华重工和中国铁塔等“中国力量”，其中也都能看到虹信软件财务共享解决方案的身影。例如：中国交建联手浪潮建立了多种模式的共享服务中心 -- 区域共享、总部共享、项目共享、海外共享。通过试点实践、国内整合和全球整合三个阶段打造和建立了全球蕞大的财务共享中心，支撑“一带一路”走出去；中国铁塔携手浪潮打造基于单塔核算模式的管控服务型财务共享中心，实现强化集团管控、降低财务风险、支撑高效运营。中国铁塔总部、400多家地市分公司，覆盖近200万个铁塔，已正式在共享平台进行业务处理。
财务共享实施计划-四川虹信软件-基础财务共享实施计划由四川虹信软件股份有限公司提供。财务共享实施计划-四川虹信软件-基础财务共享实施计划是四川虹信软件股份有限公司（www.rcsit.cn）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：邓雪梅。同时本公司（www.schxrjgs.com）还是从事财务共享解决方案，供应链解决方案，SAP咨询与实施解决方案的厂家，欢迎来电咨询。
