罗兰德式门窗全体员工每周的早会，是对上一周工作的总结、反思和对本周的工作安排。

特别是引入管理变革以来，对早会的管理进一步加强。每周二的7点50分，全厂的同事分部门准时集合，部门负责人按程序指挥同事列队。每支队伍在早会里表现出来的精神面貌、组织纪律、早会效果都是有要求的。

在早会中，人事部赵经理对本周工作的注意事项以及五一假期的安排进行公布，并进行奖励发放。

师傅带徒弟奖励

老员工介绍新员工奖励

欧博王老师给上周完成生产任务的部门主管以及在新员工测试管理中取得好成绩的员工颁发奖金。旨在激发更多员工积极投入到工作中，以饱满的激情完成工作任务。当然除了奖励机制，我们也有惩罚制度。在上周没有完成生产任务的部门人员要做俯卧撑以作警戒，在按时完成任务的同时超越自己，创造更高的业绩。

新员工培训第一名奖励

仓库抽盘达成率百分之百的仓储之心奖励

面对日新月异的市场趋势，革新换代的门窗新品给罗兰德式提出了更高的要求，罗兰德式门窗必会不断充实自己，迎接挑战、抓住机遇。