服装批发OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女装全品类产销对接平台，通过资源整合把原材料供应商，单品设计机构、生产工厂、分销商、零售商连城一个整体的网链结构。
OUTO与您分享羊绒养护
1. 洗涤：是干洗；
（如要手洗：30度左右的温水，加入洗护羊绒的洗涤剂，把羊绒浸入水中后轻轻抓揉，宁波服装批发，洗完后轻轻把水分按压出来，或用毛巾包裹吸水，服装批发货源，慢慢挤压出水分，通风处平铺晾干。）
2. 存放：经过洗涤、熨烫、晾干后再保存；注意遮光，以防褪色，应经常通风、阴凉、拍打灰尘，去潮湿，且不可曝晒；
3. 如起球：在洗涤后用剪刀将起的绒球轻轻地剪下，在经过几次洗涤之后，随着一些松散的纤维脱落，衣物的起球现象是会逐渐消失的。
本次课程从服装供应链的成本结构为出发点，以精益的理念来解读成本优化的具体策略和方法。
1、不同类型企业供应链模式及流程变革的选择；
2、供应链成本的决定因素、降低的三种策略；
3、开启“降本增效”的管理变革及具体案例分析；
4、设计、采购、下单、制造、物流环节成本优化措施。
提升供应链的反应速度
并降低供应链管理成本10%以上
1、通过供应链的全局分析，理解服装品牌供应链的“局部成本”和“使用总成本”的巨大差异。在进行成本优化时，有效避免方向错误，有行动没成果；
2、通过成本优化三种策略的讲解，学习掌握成本优化的方法，通过现场演练，并根据企业的具体情况，给与针对性的落地性指导；
3、通过对成本优化切入点和改善步骤的详细讲解，学员们回到企业中进行成本优化的时候，不走弯路，事半功倍。
关注供应链柔性以及企业的经济性二者之间的平衡问题。供应链柔性以及企业的经济性这两者之间的平衡问题十分重要，为了实现产品供应的灵活性、柔性，往往需要上游的节点企业能够做到小批量、多频次的供货，但当前的生产制造技术之下，很难实现这一生产目标，会浪费商品制造企业的生产能力，不利于企业经济效益的提高，批发市场服装，且近年来产品的多样性、差异化在逐漸增加，增加了上游节点企业管理工作的困难，服装批发代理，提升了企业的管理费用。因此，柔性供应链构建过程中，各个节点企业之间必须要能够相互的联合，在满足服装行业市场需求的同时，实现上游服装制造、原材料生产企业的规模经济，从而促进供应链所有节点企业的共同发展。
OUTO服装配送(图)-批发市场服装-宁波服装批发由杭州新洞科技有限公司提供。杭州新洞科技有限公司位于浙江省杭州市江干区四季青街道森禾商务广场2幢12层1201室。在市场经济的浪潮中拼博和发展，目前OUTO在其它中享有良好的声誉。OUTO取得全网商盟认证，标志着我们的服务和管理水平达到了一个新的高度。OUTO全体员工愿与各界有识之士共同发展，共创美好未来。
