发展个人IP/企业IP的“社群经济”

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公司主营: 企业IP、个人Ip、IP运营、IP打造
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品牌: 华声海纳
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产地: 河南 郑州
修改日期: 2017-05-22 15:36
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详细介绍

内容时代的闭环性变化:内容+流量
第一,社群经济:核心是内容生产能力
  
  企业IP、个人Ip、IP运营、IP打造  在这个变化过程,在不同领域和不同环节中实现我们新的可能性,我把它叫“社群经济”。我们所有服务都是针对那些对你的内容感兴趣的人,和他们形成新关系,进入到一个新的环境中。在这个环境中出现了新的闭环和商业模式,所谓闭环模型——内容自带流量。 企业IP、个人Ip、IP运营、IP打造
  去年年底我写过一篇文章,表述 PC 时代互联网体育已经完全失效了、得屌丝者得天下、免费为王、平台分发流量逻辑等内容。在移动互联网时代中,话语权重新回到了消费者、内容生产者,内容自身产生了流量和分发,这个流量所到达的地方产生了社群。因为在分发过程中,一定是在熟人或者半熟人中分发,找到跟你相类似的人分发,自然而然会产生一个社群,在社群环境下会产生产品。企业IP、个人Ip、IP运营、IP打造
  这个产品在它的销售和贩卖过程中会产生自我传播,企业IP、个人Ip、IP运营、IP打造 渠道会被彻底扁平化,自我传播以后产品本身又回归为内容。由内容到流量,由流量到社群,社群到产品,产品又到内容,这是不断裂变的过程。这个裂变的过程,我始终认为它的核心能力是内容生产能力。
  微信的诞生是在 2011 年 1 月份企业IP、个人Ip、IP运营、IP打造 ,微信公众号诞生在 2012 年 8 月份,在过去一两年里面,我听过有人说自媒体红利时代已经过去了,到今天还有很多甚至一些年轻人问做自媒体是不是太晚了?我始终认为根本不存在晚和不晚,我们永远需要内容,永远需要了解财经的内容,需要了解文化的内容,需要了解各种产品和需求。
  问题是在这些内容供给中,你能不能做到前几名?现在唯一一个残酷信息是原来我们是在一个区域市场中做内容,而现在是要面对全中国。因为市场被彻底细分,即便同样一个内容,面对不同社群都能存活。企业IP、个人Ip、IP运营、IP打造
  在中国创业最大的红利就是人口,从这个意义看,所谓的自媒体时代或者内容创业时代,说是春天、夏天、秋天、冬天,永远是一个伪命题,可能过了十年我们还在讨论这个问题。因此,从现在来看,刚刚就是最好的时候。
  今天各位创业的话,我现在所有的工具你可以全部拿去用,我踩过的所有坑你都可以绕过去。剩下的就是你能不能生产跟我一样好的内容,能不能把我干掉?因为我已企业IP、个人Ip、IP运营、IP打造经快 50 岁了,年轻人把一个老人干掉,那是一个自然规律、客观规律。这就是今天内容时代所发生的闭环性变化。
  第二,裂变:内容会产生社群,社群与社群之间会构成一种新的能力。
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  我们投资了很多自媒体,我常常跟投入自媒体的朋友们说:自媒体与自媒体之间是一个完全开放的平台,在我的频道里可经常看到推荐其它平台,只要你们觉得很好,就可以拿来用、拿来交互。为什么?因为我们所交互的人群是类似的,我们投的所有自媒体都是面向消费升级、中产阶级人群的。
  现在 40 多个自媒体加在一起估计超过 3 千万人了,建立了不同社群,有读书社群、房地产社群、财经社群,这部分人有强大的交集性。如果越来越多自媒体进入到这个环节中,社群与社群之间就会完全形成一个新的生态。而且最有意思的是,这些社群建立在一个共同消费人群和环节,开放性非常大。企业IP、个人Ip、IP运营、IP打造
  三、资本催化社群,出现 2 种情况
  社群有可能产生资本的力量,资本是一个非常大的催化能力。在资本推动下会出现两个情况:
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  第一,单一的自媒体本身,在社群化本身会形成产品线;
  你会去试错,最终发现一些有意思的、能够引爆的一个产品,然后把产品持续放大。在吴晓波频道上就有很多产品线,有实物电商、旅游、培训、金融社群、思想课堂,未来不知道还会有什么,这就形成了一个产品线的能力。
  第二,靠资本方式,各个公号之间形成了非常大的矩阵。企业IP、个人Ip、IP运营、IP打造
  我们非常希望看到我们投资的一些公号,能够在中国这一轮中产阶级消费过程中,每个都成为各自专业领域的头部,而这个头部的底层是能够被打通和抓取出来的系统。因为所有的自媒体建设归根到底是一个大数据驱动下的会员管理系统,不是原来两三年前看到的自媒体。
  因此,我更愿意相信它是一个非常有意思的社群实验,只有通过这样的方式,才能在一个大众市场被解构的环境下,找到你的消费者。今天所有卖给中产阶级和高净值人群的厂家,完全找不到它的消费者是谁。我认为我们目前在做的事情,是做消费升级环境下非常基础的事情,要通过内容生产的方式区隔,把人区隔出来之后,产品销售才有可能性。我们在这样大的潮流中,做小而美的一件事情。企业IP、个人Ip、IP运营、IP打造
  四、模式突变:4个实践方向和3个收费方向
  在这样的环境下,我们再来看我们做的事情,就会发现有很多模式突变。我觉得有四个方面,这也是我们两年多来实践的方向。 个人IP打造   个人形象设计
  第一,内容的产品化趋势;
  企业IP、个人Ip、IP运营、IP打造  今天各位创业的时候,每一个人都是一个产品经理,所有的内容都必须要被产品化。这是内容传统文字写作者进入新的互联网行业中,需要受到洗礼的第一项。不是你的字写得好不好,这一点都不重要,这仅仅是你能够做成功的一个前提,并不是结果。
  企业IP、个人Ip、IP运营、IP打造  第二,对平台的倚重和博弈;
  我是一个做内容出身的人,两年多来,我们跟平台之间的关系是一个既要依靠于平台,同时跟平台要形成强大博弈关系,你能够对平台所有的依靠就是能够生产出好的内容跟产品,除此之外平台不会理睬。
  第三,社群运营和大数据;企业IP、个人Ip、IP运营、IP打造
  你跟平台所有博弈都不发生在利益关系上,是发生在会员关系上。如果你跟平台有交互,而你没有把平台或者用户管理起来的话,这仅仅是一个生意。你跟平台交互过程中,把用户关系沉淀到你的会员管理系统中,对它进行下沉式的管理,这才是有价值的。
  第四,“三向收入”的可能性。


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